單純的“伯樂相馬”不可取 

“伯樂相馬”，顧名思義，即由善於發現人才的領導來舉薦或決定用人人選。當前來看，如果單純依靠“伯樂”選人用人，而沒有科學嚴謹的制度規范，既嚴重干擾選人用人工作的方向性、程序性、准確性，又容易使真正的人才流失，造成社會不公。

“伯樂相馬”選人標准不明晰。“伯樂”選人並沒有一個統一的標准，而且每個“伯樂”都有自己選拔人才的眼光和標准，不同的“伯樂”之間存在個體認知差異。如此容易造成有的人在此“伯樂”眼中是人才，但在彼“伯樂”看來卻不一定屬於人才的范圍。這種情形下，如果由單一“伯樂”識人用人，勢必造成選任不公現象的產生，而由多個“伯樂”選任，則很容易出現人才標准混亂、人才成群扎堆現象，降低選人用人公信度。

“伯樂相馬”程序封閉不透明。靠“伯樂”選人，沒有固定的程序和環節，其他人員很少有參與的機會和渠道，整個過程相對封閉不公開，存在著很大的不透明性。這種選任程序不透明、考察范圍不確定的內部操作方式，一方面，這種操作方式容易被部分人所利用，給那些買官賣官、跑官要官的人創造機會，引發人才選拔工作的“潛規則”，造成所選非人﹔另一方面，由於“伯樂”對不同對象制定選任程序可能存在不同，容易造成選任不公現象的產生，引發社會負面影響。

“伯樂相馬”主觀意識影響大。“伯樂”本身也是人，選拔人才的時候難免會受到個人主觀意識的影響，選任過程隨意性較大，甚至會憑個人好惡、親疏遠近進行選拔，平時能夠進入個人視野、而且與“伯樂”接觸較多的人才會優先得到提拔重用，而那些未與“伯樂”接觸的人才則會一直“默默無聞”，如此極容易造成“少數人選人”、“不從某些人中選人”的不良后果，進而發展到搞一言堂、一人說了算的地步，破壞用人民主，扼殺大部分真實人才。

（注：本文轉載自“天衢新語-人民網強國博客”，作者觀點不代表本網立場。）