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張魁興:中國人還會生產牙膏嗎?

2012年12月05日08:09    來源:《人民日報海外版》    張魁興    字號:
摘要:兩面針剛發布的財報顯示,上半年公司牙膏收入僅為4600萬元,而2003年最輝煌時單年銷售就達4.274億元,市場已萎縮到不足當年的1/4。業內人士指出,目前國內牙膏市場已形成高度集中的壟斷競爭,基本上是寶潔、高露潔、聯合利華三分天下。

    兩面針剛發布的財報顯示,上半年公司牙膏收入僅為4600萬元,而2003年最輝煌時單年銷售就達4.274億元,市場已萎縮到不足當年的1/4。業內人士指出,目前國內牙膏市場已形成高度集中的壟斷競爭,基本上是寶潔、高露潔、聯合利華三分天下。

  一個不爭的事實是,不只是國內牙膏市場基本上是寶潔、高露潔、聯合利華三分天下,從20世紀80年代末外資進入我國后,很多地方國有骨干企業也都落入了“合資-虧損-外方獨資(控股)”的“圈套”。我們要“利用外資”,結果反而“被外資利用”,企業品牌和市場一並“拱手相讓”了。比如,寶潔系列吞沒了我國日化用品市場,我國的許多高端制造業“排頭兵”企業也紛紛落入跨國公司“囊中”。據統計,在化妝品市場,外資企業所佔的市場份額已接近90%。如果按照國際通行的外資市場控制率警戒線標准(通常為20%,一般行業為30%,少數競爭性行業50%)來衡量外資對我國產業市場的控制率,亮起紅燈的行業已經很多很多了。

  為什麼我國的民族品牌“被”慢慢消失了呢?在筆者看來,除了我國民族品牌本來就不多這個原因外,重要的是我國民族品牌的市場價值與現實意義被大大地忽視了。前幾年,民間有一種公開的說法叫“外資並購:99%中國品牌被賤賣”。據介紹,在上個世紀80年代以前,企業兼並和收購競價之比不超過1︰7或1︰8,而現在國際上,公司競價20倍至25倍已經是司空見慣。如法國達能集團以25億美元的價格收購歐洲納比斯公司,相當於其資產的27倍。而我國徐工品牌價值被評估不低於80億元,但卻差一點以20億元的價格賣給美國凱雷。

  我國的民族品牌正“被”慢慢消失的尷尬事實,讓國人很悲催,因為沒有民族品牌就沒有市場話語權。當市場陷入壟斷競爭后,商品價格就不再由成本和市場決定,而是由壟斷集團決定,想漲價就漲價必然成為現實。比如,從今年1月1日起,包括嬰幼兒奶粉、護膚品等在內的730多種商品進行了新一輪的關稅下調。關稅下調本應“讓利於民”,然而,讓利關稅沒有讓民得利,卻變成了外資的新利潤增長點。

  讓民族品牌重新崛起,是現實的選擇,也是歷史的責任,因為沒有或缺失民族品牌不只是沒有市場話語權那般簡單,而是事關國家興衰與未來。在筆者看來,要讓民族品牌重新崛起,一是應實行培養和保護政策,對現有的質量好、市場信用度高的民族品牌給予國家保護﹔二是以合適的價格適當收回曾經被賤賣的大有市場前景的民族品牌﹔三是以積極的稅收優惠,發展具有高科技含量的民族品牌﹔四是真正與國際接軌,學習外資的管理技術和經驗。十八大吹響了到2020年全面建成小康社會的進軍號令,恢復和振興民族品牌、民族經濟已刻不容緩。

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(責編:吳楊)

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