摘要:最新數據顯示,2012年我國社會捐贈總量約700多億元,與去年相比降幅超過一成。在公眾慈善熱情高漲的今天,捐贈量反而逆勢下行,慈善組織必須從中看到憂患:可怕的不是郭美美,而是人們的愛心被一再傷害。 |
募捐箱的善款長毛固然觸目驚心,但更值得關注的是慈善機構在運行管理上的“暗箱”。
近日有媒體曝光,成都市紅會在汶川地震后設立的募捐箱善款,因多年未取,箱內一些紙幣已經發霉,甚至長出白毛。
盡管過去了幾年,但人們對汶川地震后席卷全國的慈善浪潮依然記憶猶新。正是從那時起,國人開始了愛心燃燒的歲月。誰想到,當年人們捐出的一些善款,竟被漠然置之,扔在街角發霉長毛。如果情況果真如此,無疑褻瀆了公眾的愛心,並可能使紅會總會挽救公信的努力遭遇挫折。
長毛的善款暴露了成都紅會在管理和運作上的問題。報道中有個細節,紅會人事變動導致募捐箱設置工作難以繼續,幾百台募捐箱被棄於倉庫。這是“一把手依賴症”,還是新官不理舊事?抑或有其他隱情?不管怎麼說,因人誤事多少暴露了人治大於制度的弊病。
此外,據合作企業稱,他們數百次與成都紅會協調未果,導致街頭募捐箱無人管,捐款4年后才被清點。且不論“數百次”到底是多少次,僅就設置和管理募捐箱這麼個難度不大的工作,最后都沒有辦好,足見相關部門辦事效率之低。
東西霉變一般有兩個條件:自身細菌滋生,環境陰暗潮濕。善款長毛也是這樣。管理混亂、責任缺失,致使募捐箱成了被遺忘的角落,而長期信息不公開、運作不透明,內部問題就會愈演愈烈。善款怎麼收、怎麼用,募捐箱怎麼設置、怎麼管理,都成了糊涂賬。募捐箱裡的善款長毛固然觸目驚心,但更值得關注的,是慈善機構在運行管理上的“暗箱”。
媒體報道揭開了蓋子,長毛善款背后還有哪些問題?中國紅十字會總會表示,立即組織調查,並在全國范圍內進行排查,杜絕類似事件再次發生。這種及時回應的態度值得肯定,當務之急,是徹查善款長毛內幕,問責相關人員,給公眾一個負責任的交代。
長遠來講,應以此事為戒,反思慈善機構的管理積弊,用實實在在的變化提振公信力。此前,紅會成立社會監督委員會,聘請王振耀、白岩鬆等十余位各界知名人士擔任委員,這一舉措受到社會認可。現在看,這樣的改進還需更多更快。
最新數據顯示,2012年我國社會捐贈總量約700多億元,與去年相比降幅超過一成。在公眾慈善熱情高漲的今天,捐贈量反而逆勢下行,慈善組織必須從中看到憂患:可怕的不是郭美美,而是人們的愛心被一再傷害。