王珂：別讓游客也發“黃牌”

　　借助一個頭銜，而聲名增色﹔也因這個頭銜，被黃牌警告。這一頗具戲劇性的對比，讓三大景區“火”了一把，也讓對旅游發展的思索更加冷靜而理性。

　　景區重利，無可厚非，它的發展，離不開門票收入，缺不了人頭效應。但是國內景區眾多，如何高出一籌？響當當的名號，尤其是世界級的認可，成為各大景區的“必爭之地”。於是，世界文化遺產、世界地質公園、5A級景區的候選清單上，一眼望不到盡頭。

　　但名號並非只是一紙証書，它的背面，清楚列明了應盡的責任和沉沉的義務。而許多景區卻選擇性失明，隻顧拿著証書的正面招徠游客、積攢人氣，忽視對於文化內涵的營建。

　　在任何市場，消費者都是最終的審判者，景區亦不例外。和以前不同，如今旅游已不僅是“上車睡覺、下車拍照”式的走馬觀花，越來越多的游客對於景區歷史、人文、科普等深層內容有了認知需求。若需求升級，服務卻原地踏步、紋絲不動，游客最終會選擇用腳來投票。

　　榮譽，向來與義務形影不離。2011年正式加入世界地質公園“家族”的香港世界地質公園，多年堅持為當地學子進行地質科普教育，並出版了多本地質科普刊物。內地的世界地質公園與之相比，差距不小。

　　領了聯合國教科文組織的黃牌，尚有補救的可能﹔而如果是游客都發出了“黃牌”乃至“紅牌”，恐怕連亡羊補牢的機會都將失去。重利益，也須重公益﹔有商氣，莫忘添文氣，在開發和保護、獲取與反哺的坐標系中，期待景區站在更和諧的位置上。