辛士紅：破格是愛 出格是害

　　最近，一些被破格提拔的年輕干部很受關注。有的“真金不怕火煉”，經得起各種圍觀和審視。而有的卻“麒麟皮下露出馬腳”，被打回了“原形”，甚至出現從副縣長直接降為辦事員的戲劇性結果。這一幕幕發人深思。

　　打鐵還需自身硬。在選人用人上，對特別優秀的干部，應敢於破格，大膽使用。但是，不能以破格為名，行一己之私，干出違反制度和程序的事情。

　　比如，有人一邊工作一邊全日制讀研，工作10個月就被提拔為副科級干部﹔有的從辦事員到鎮團委副書記隻用了4個月，6年3次“破格晉升”。這樣的“硬傷”顯然難以服眾。同樣是面對輿論質疑，1989年出生、從清華大學畢業半年后被提拔為副處級干部的焦三牛，既無背景，又不走后門，全憑過硬能力立足，經過各方面不斷求証和調查，最終肯定了他的才識業績和當地選拔人才的做法。

　　其實，對於年輕干部，公眾質疑的並不是年齡，而是選人用人過程是否做到了公平、公正、公開，被提拔者本人到底是不是憑真本事上來的。戰爭年代，20多歲的師長、軍長、軍團長數不勝數，為什麼沒有人對他們說三道四呢？關鍵在於，他們靠的是赫赫戰功在戰火中脫穎而出，用這樣的干部自然上級放心、下級擁護。

　　這裡邊，存在一個選人用人的“辯証法”。破格，重資歷但不惟資歷，看文憑但不惟文憑，體現了公開公平、選賢任能的原則。出格，則是打著政策的旗號，把走程序當走過場，把守規矩當“耳旁風”，任人唯親，以權謀私，是一種危害甚烈的不正之風。

　　破格是愛，出格是害。“蘿卜招聘”、“火箭提拔”等現象不時出現，不僅損害了干部政策的嚴肅性和公正性，而且對被提拔者也未必有益。俗話說，偷來的巧是致命的拙。那些抄近道者也許能獲得一時之利，但從長遠看，因為拼關系，不免心浮氣躁、脫離群眾﹔因為缺歷練，導致能力有限、威信難樹。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。不經過社會的打磨、實踐的鍛煉，難以成才立業、干事創業。

　　從另一個方面反思，破格是同台競技、優者勝出，而出格往往搞暗箱操作，有背景者吃香。這說明，每個干部的成長成才和逐夢之路，都離不開公平陽光的照耀。有權利公平，夢想才會起飛﹔有機會公平，奮斗才有動力﹔有規則公平，奇跡才能持續。否則，金子也很難閃光，千裡馬也隻能泯然於眾。

　　該不該破格，制度自有規定，群眾自有公論﹔是不是出格，制度自有准則，群眾洞若觀火。不斷完善信息公開、強化監督等方面的制度，讓干部的選拔任用在陽光下運行，才能消除群眾對破格的質疑，樹立正確的選人用人導向，才能使年輕干部敢於有夢、勇於追夢、勤於圓夢，共同享有人生出彩的機會，共同享有夢想成真的機會。（辛士紅）