摘要:英国《金融时报》刊文称,经历了多年的茫然无措之后,日本已经奋起采取行动,将加快步伐、带着更明确的目标前进。 |
对于日本恢复失去已久的“魔力”,人们兴奋不已,但有一个问题基本无人提及。是什么让这个国家的掌权者如此突然地改弦更张?他们曾认为通货紧缩没有什么有效的应对措施。接着,所有人都团结在新任首相安倍晋三(Shinzo Abe)周围,以逆转15年来的物价下跌趋势为使命。
政策的转变如此之戏剧化、市场反应如此之快,以至于人们过度忙于赚钱,而没有精力去琢磨导致这种变化的根源。日元兑美元汇率已经从77日元兑1美元下跌到近100日元兑1美元,让出口商获益。6个月之内,东证指数(Topix)上涨了65%,为几十年来最强劲的上涨。Arcus Research分析师彼得 塔斯克(Peter Tasker)指出,股市上涨使得日本公司市值增加了150万亿日元,合近1.5万亿美元。他开玩笑说,投资者对这笔巨财是如此感激,他们现在已经习惯在电子邮件落款上写道:“向安倍致敬”。
市场的兴奋情绪已经开始对实体经济产生影响。这支持了一部分人的观点,他们认为解除通缩陷阱可以带来一个自我延续的循环,使得利润、工资、消费支出和税收增加。丰田(Toyota)2012财年(截至今年3月)净利润增长2倍,达到近100亿美元,该公司周三表示,预计今年净利润将再增加40%。日本投资者新一轮风险偏好带来的经纪业务,使得野村证券(Nomura)和大和证券(Daiwa)盈利激增。3月份,大型零售商销售额出现20年来的最大增长。由于劳动力市场出现收缩迹象,一些公司的工资也开始微升。日本央行预计,今年经济可能会实现2.9%的增速——终于不那么寒酸了。
如此看来,至少在目前,日本政府政策的效果要好于预期。那么是什么促使日本最初采纳“安倍经济学”(Abenomics)的呢?要弄清前因后果从来都不容易。然而,这种突然的转变似乎确实有两个强有力的催化因素:2011年海啸和中国。
2011年3月海啸的刺激效果一开始并不明显。最初,在关停所有核电站之后,日本人通过团结起来降低能源消费,避免了一场潜在的能源危机。但工业界对昂贵和不稳定的能源供应的担忧,加剧了人们对工业大规模外逃的恐惧。企业早就在抱怨汇率高企的日元、严峻的企业税、贸易协定的缺位和严格的排放目标。几十年来,人们第一次真正发出这样的疑问:日本工业是否会出现整体外逃?
第二个因素就是中国。2010年中国经济超越日本。中国对日本管理的尖阁诸岛(Senkaku)(中国称之为钓鱼岛的五个无人居住岛屿)的权利主张越来越强硬。在安倍当选为自民党(LDP)党魁(成为首相的前奏)之前,中国50多个城市爆发了暴力反日游行。如果日本是故意选出这样一位领导的,那么中国可能就是一个诱因。
对安全的担忧和经济上的无力感之间的联系由来已久,并且非常深刻。“Fukoku-kyohei(富国强兵)”是1868年明治维新(Meiji Restoration)之后日本现代化的强力诉求。对于安倍来说,这个口号很有震撼力。简单来说,它的意思是,如果日本经济疲弱,那么其防御实力也会软下来。安倍并没有放弃民族主义。他复兴经济的使命来源于同样的动力。2月份,他在华盛顿发表的“日本回来了”的讲话中明确提出了这种联系。“日本必须保持强大,首先是经济强大,同时也要维持国防的强大。”
该国大胆的经济尝试背后是强化的爱国主义。在一次纪念1952年美国占领期终结、日本主权被归还的周年纪念活动中,安倍和其他出席者高呼 “banzai(天皇万岁)”,甚至连明仁天皇(Emperor Akihito)都大吃一惊。目前民意支持率超过70%的安倍坚信,日本能够同时恢复经济和地缘政治上的影响力。2月份,他向美国的东道主们表示:“为了让日本和美国共同为地区和世界缔造更多的法治、更多的民主、更多的安全,并减少贫困,日本必须保持强大。”
动机非常重要。经历了多年的茫然无措之后,日本已经奋起采取行动。如果以史为鉴,既然现在已经达成一致,在犹犹豫豫了20年之后,日本将加快步伐、带着更明确的目标前进。日本承诺参与《跨太平洋战略经济伙伴关系协定》(TPP)谈判,加入这个将使日本经济卷入更激烈竞争的高级别贸易协定,安倍的这一做法已经让很多人吃惊。签署这一协定就意味着自民党撕毁与受溺爱的农民之间的社会契约。表面上来看,这似乎不太可能。其他长期讨论的必要措施也是如此,比如能源和医疗自由化,或者是让更多妇女走向工作岗位。直到最近,你可能依然认为这些不会成为现实。但日本面临着新的紧急任务。怀疑论者或许要大吃一惊。