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2014年04月10日08:13|来源:海外网|字号:
可笑的是,一家跨国公司在世界其他地区越成功,这家公司就越有信心将其商业模式套用于中国。然而,进入中国市场后,许多人发现中国市场比其他市场复杂得多。以前的商业模式只能让这些公司打入中国市场的一小部分,通常只是商品或客户群的高端部分。
许多跨国企业表现不佳的根本原因在于其“傲慢”的基因。这些公司在国际扩张时通常都相当成功。其产品、服务、品牌和商业模式能帮助公司占据有利地位。随着时间推移,许多公司开始相信,它们无论去哪里都有很高的成功率。
但中国市场给跨国公司上了一堂重要且教训惨痛的课。
中国土地辽阔,人口众多,地区发展不均衡,这些都意味着跨国公司很难进行调整。许多公司现在开始认识到,如果想要在中国市场获得成功,它们需要从根本上转变对中国的态度。它们需要从傲慢转变为谦逊,并愿意学习和接受中国的不同。
只有带着这样的心态,跨国企业才能制定出更加适合中国的战略。如果没有这种自省和改变,跨国公司将很难取得持久的成功。
(责编:牛宁)
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