肯尼亚警察在首都内罗毕中央商务区的一家报告了新冠肺炎疑似病例的旅馆门口工作（图源：新华社）
随着当前新冠肺炎疫情在全球的迅速蔓延，非洲国家的疫情形势越来越严峻。根据非洲疾控中心发布的新冠病毒疫情最新数据，截至4月7日，非洲确诊病例累计超过1万例，达10075例，累计死亡487例，有分析认为，非洲可能成为继亚洲、欧洲、美洲之后，新冠肺炎疫情的下一个“震中”。有国际传染病专家甚至提出，根据非洲国家普遍使用的新冠肺炎传染数量模板预测，距离非洲新冠疫情大爆发仅剩不到2至3周时间。
作为长期扎根非洲、致力中非合作的一个群体，在非中资企业对中非命运共同体的含义有着深刻理解，也最能体会 “独行快，众行远”这句非洲谚语的道理。疫情面前，在非中资企业纷纷伸出援手，与所在国家政府和人民一起联手抗疫，再谱中非友谊新篇章。
3月30日，津巴布韦多家中资企业率先行动，在短短10天内，完成了津巴布韦首都哈拉雷的威尔斯金传染病医院的升级改造，使其具备了定点隔离医院基本条件。津巴布韦首都哈拉雷市副市长埃诺克对中国速度表示惊叹。他说，“哈拉雷市政府非常感谢中国企业的捐赠。当我们被告知医院的升级改造项目已经在10天的短时间内完成时，我们感到无比惊讶！这一不可思议的速度！令人惊叹！”
中国驻津巴布韦大使郭少春则表示，“作为津巴布韦的好朋友、好兄弟，中国从一开始就与津方密切合作，共同维护津巴布韦的安全。我们之所以这样做，是因为我们相信人类是命运共同体，这是中方对非洲福祉的坚定承诺，也是中津特殊友好关系的体现。”
据安哥拉华人报报道，3月21日，中铁二十局安哥拉国际公司根据安哥拉万博省政府的支援请求，抽调专门团队，接手该省疫情防控隔离医院的电力修复及安装任务。经过3天3夜不眠不休，完成了医院2个配电柜、58个灯、46个插座、36个开关、4000米电线的重新布设与更换，并于24日通过验收，正式交付安方使用。一座总建筑面积超过300平方米、拥有31间病房、40张床位医院由此重新加入当地抗疫战斗。其间，万博省省长帕波蒂斯塔两次到施工现场查看进度，当看到中铁二十局的施工进度和施工质量后，她由衷说道：“感谢中国企业，感谢中国！”
3月25日，为配合赞比亚新冠肺炎疫情防控工作，由中国援建的赞比亚最大规模医院利维·姆瓦纳瓦萨医院项目提前移交，紧急投入使用。30日，该项目承建方山西建投国合公司负责人介绍，“截至当地时间3月30日12时，赞比亚共确诊新冠肺炎29例，其中20例收治于利维·姆瓦纳瓦萨医院。”
“唯有并肩作战，方能共渡难关”。在非中资企业的给力之举，必将助力所在国家的整体疫情防控工作，最终也将惠及所有在非洲中国同胞的健康安全。目前，除中资企业的员工和相关劳务人员外，中国在非洲还有一定数量的侨胞、个体经商人员、援外专家、医疗队、孔院教师和留学生等。我们应清醒地看到，非洲国家医疗基础设施和抗击风险的能力相对薄弱，防控任务十分艰巨，一旦出现疫情大规模暴发，势必将会对我广大在非同胞的健康安全带来极大威胁。
当前，在非中资企业超过3700家，遍及非洲大陆各个角落，为中资企业工作的中非双方员工加起来多达百万。中资企业及人员承担了中非合作大量重要项目，是开拓中非合作的一支主力军。稳住了中资企业，相信也就稳住了中非合作的基本盘，稳住了广大在非同胞的人心。
汹汹疫情之下，很多在非中资企业的疫情防控和日常生产都面临双重压力。可以设想，任何一个中资企业一旦有员工确诊感染，其日常经营和项目推进都必将受到影响。正如一位中资企业负责人谈到，“因为海外市场竞争激烈，做好了防疫保产，就是保持了竞争力，疫情过后才能有机会迅速占先。此刻守住了这个阵地，也就守住了国家的一份海外利益”。
驻塞内加尔大使张迅和塞内加尔卫生与社会行动部长萨尔在塞卫生与社会行动部举行马云公益基金会和阿里巴巴公益基金会捐赠的抗疫物资接收仪式（图源：外交部网站）
对企业而言，“疫情防控就是生产力”。在非中资企业应当密切跟踪所在国家疫情发展形势，扎实做好海外人员的疫情防控，努力确保“防疫保产双成功”。对此，笔者特向在非中资企业提出七点建议。
一是担起主体责任，完善防控预案。应当增强风险意识和“战时”意识，通过各种有效渠道，对当地疫情发展形势进行研判。在国内总部和中国驻当地使领馆指导下，参照国内标准，结合当地实际情况，制定企业内部防控预案，进一步完善人员管理、物资保障、环境消杀等各项应对举措。
二是做好防疫和后勤物资保障。既要做好粮、油、水、食材等基本生活物资储备，也要努力做好口罩、护目镜、防护服、测温计，卫生储备用品及药品等防疫物资储备，并向一线员工倾斜。中国驻外使领馆和中资企业商会等应当加强统筹协调，组织当地中资企业发扬互助，抱团取暖。
三是“力争零感染，才是硬道理”。为此，要全面排查可能造成疫情传播的风险点。一方面，应严格执行员工个人健康“零报告”制度，落实好境外返岗住所留观14天等措施，加强对工作场所的日常消毒、工作餐卫生保障。要求员工近期减少外出和会客安排，避开高峰时段出行、采购等。同时，应当结合实际采取网格化作业模式，中方员工与当地员工分开作业，细化当地员工的疫情防控管理办法，实施体温监测，要求员工及时报告本人及密切接触的家人健康情况和涉及疫情地区的旅行史及接触史等。
四是要加强对员工的情绪安抚和引导。受疫情影响，很多企业员工长期在岗。企业应适当把握工作节奏，必要时适当放松进度，视情减少在岗人员，同时要切实做好安抚人心的工作，加强对员工日常生活、思想状态的关心关怀，积极打造“海外民生工程”。只有让每一位员工保持良好的身心状态，才能更好应对疫情。
五是坚持防疫、安全两手抓。应严格遵守所在国相关防疫隔离措施，避免出现违规现象。同时，对疫情情况下安全事态的复杂形势应有所准备，确保日常安全防范措施不松懈、不失控。还要防范一些别有用心人士打防疫旗号行使诈骗活动，给我企业造成损失。
六是关注当地舆情，做好公关工作。加强同当地政府和业主等沟通，积极主动向其介绍中国疫情防控工作取得的成效，一起讲好中国抗“疫”故事。对于出现针对国家和企业的负面舆情，可在中国驻当地使领馆指导下及时发声，合力抵制。特殊时期，还应尽可能努力承担社会责任，树立良好形象。当然，对于项目实施过程中难以克服的困难，要通过友好、耐心沟通争取业主理解，同时做好运用“不可抗力”条款积极维权等准备。
在南非中资民营企业和商会自发捐款捐物，积极支持当地抗击疫情（图源：经济日报）
七是做好应急处置准备。与当地卫生医疗和疾控部门、国际救援机构、健康保险公司保持密切联系，为员工的救治、转移等预做准备。一旦出现中方员工疑似病例，应“早隔离、早治疗”，避免交叉感染，精准处置局部，避免影响全局。
中国驻非洲国家使领馆也必须紧急行动起来，加强与当地政府的密切协调，调动起所有资源，为在非中资企业联手抗疫提供积极指导和大力支持，成为他们最坚强的依靠。笔者坚信，背靠祖国政府和人民，在非中资企业一定能众志成诚，守望相助，团结一致，打好这场海外战“疫”，守护好这份家国利益。
（赵岭，国际问题观察员）
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