另一方面,研究生就業率低於本科生,也有研究生們“高不攀低不就”的個人原因,盡管研究生的學歷“含金量”不足,但在其個人眼裡,依然被視為高於本科生的“資本”,無論在就業崗位的選擇和收入待遇的要求等方面都有更高的期望值,不可避免會出現“寧做雞頭不做鳳尾”的心態,這恐怕也是就業率低於本科生的一大因素。
總的來說,研究生就業率低並不是“人才市場”的需求過剩,而是研究生包括本科生在內學歷的“含金量”問題,以至於市場一方面高薪難覓“高人才”,比比皆是的研究生、本科生又得不到市場的親睞,普通大學生的就業甚至更成了“蘿卜價”,我們雖不能把這些不正常的現象完全歸咎於高校的擴招,但卻與高校教育資源與擴招幅度的不對稱,因而造成的畢業生質量不高密切相關。改變這一現狀也不完全在於壓縮招生,而是需要科學性的制定出與教育資源攜手並進的擴招計劃,如同一個企業,擴大生產規模靠“薄利多銷”是一條經營之道,但限制產量,以質量取勝,以提高產品更高的附加值,不僅同樣可以賺的更豐厚的利潤,還可以更好的樹立企業形象,永遠立於不敗之地,研究生要成為市場的“寵兒”,並讓高校文憑的“牌子”更亮更持久,如何選擇就不用多贅言了。
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