袁鐵成：企業海外避險，靠政府遠不夠

近日中石油在哥倫比亞被綁架工程師獲釋。該案有諸多經驗與教訓值得中國“走出去”企業深入研究，特別是在海外風險管理的專業認知與實踐方面。

首先，“走出去”企業普遍缺乏應對海外公共風險的專業資源，哪怕像中石油這樣的超級公司。海外商業風險，企業自身一般都能應對，但海外公共風險則未必，比如外國政府更替、軍事政變、恐怖襲擊、非政府組織活動、自然災害等等。對於這些問題，企業一般無能為力，政府也會無所適從，而且，二者都缺乏專業技能。

其次，“走出去”企業應該積極借助發達國家的專業資源。你可以不知道海外的風險在哪裡，但必須知道應對風險的智慧在哪裡。實際上，介於企業與政府間還有第三條道路：市場化的專業解決方案，西方發達國家很常見。比如美國的海外風險防范，市場佔八成，聯邦政府隻佔兩成左右，因此，美國涌現大量情報公司、安保公司、政治風險保險公司等等。

最后，“走出去”企業必須知道海外風險管理中的三大關鍵環節：風險識別、風險轉移與風險救濟，三大環節是上、中、下游的關系。也就是說，風險發生前，要有專業資源進行海外風險的預警，實際上需要情報分析與風險評估。這在西方國家都是情報公司或安保公司的專業所在，但在中國，往往由律師或會計師代勞。風險發生時，需要專業資源進行危機處理，比如保險公司、危機處理公司等，國內尚不具備這種能力的市場機構。風險發生后，需要進行制度安排，建立安保機制，以防再次發生風險。

防范海外風險是“走出去”的最后保障。無論企業在海外投資多少錢，或掙多少錢，但如果沒有系統地防范風險，所有資產都可能在一夜之間煙消雲散。現在，政府和企業都在強調海外風險的防范，但遠沒落到實處，一方面總覺得海外公共風險是偶然的，另一方面缺乏專業資源。究其本質，隻有處理好這類風險，企業才能真正“走出去”，進而“走進去”，進而“走上去”、最后再“走回來”。(作者是中國海外風險控制學會執行會長)