辛士紅：臨事而懼　好謀而成

　　周恩來同志說過，“我們這樣一個人口多、經濟落后的國家要在經濟上翻身，這是一個艱巨的任務。我們應該有臨事而懼的精神。這不是后退，不是泄氣，而是戒慎恐懼。”我們干工作、抓建設、謀發展都離不開這種臨事而懼的精神。

　　《論語》上講，子路請教孔子，“如果您統率三軍，您會選擇誰來充當助手？”孔子答道，那種空手與虎搏斗，徒步跋涉急流，縱然身死也無悔意的勇猛之人，並不值得贊賞。而那些遇事謹慎冷靜，考慮周詳，善謀良策去成就事業之人，則可以共事。

　　臨事而懼，不是害怕而是重視，不是猶豫彷徨而是殫精竭慮。俗話說，易事者必難，難事者必易。有的工作，難度極大，卻能夠馬到成功，有的事情，舉手之勞，卻辦得一塌糊涂，一個重要原因在於，干事情的人是臨事而懼、周密籌劃還是臨事不備、倉促上陣。態度不同，結果迥異。

　　臨事而懼，是一種尊重規律的求實精神。按照規律辦事，干工作才能有章法，辦事情才能有把握。但是，找到規律、遵循規律並非輕而易舉的事。如果情況不熟決心大，錯把謹慎當膽怯，不調查便輕舉妄動，不論証便率性而為，則注定要吃失敗的苦頭。正如張愛萍上將所說，一個指揮員不應該相信“絕對”二字，即使別人對你拍著胸脯說絕對，你也不要信他。關鍵在於檢查他是不是把一切該做的都認真地、盡力地去做了。

　　一個臨事而懼的人，越是大事難事，越會一絲不苟，全力以赴，絕不會馬馬虎虎、模模糊糊，掉以輕心、漫不經心。鄧小平曾經指出，“我們的事業總是要求精雕細刻，沒有一樣事情不是一點一滴的成績積累起來的。”每個人從事的工作就是自己的雕塑作品，光輝還是平淡，完美還是瑕疵，都需要自己用細心和耐心去雕琢。隻有精心不將就，細致不粗放，嚴謹不疏漏，實干不空談，才能把工作做到位。

　　同樣是受命之日，趙奢“不問家事”，而趙括“一旦為將，東向而朝軍吏，吏無敢仰視之者”，趙括之母由此斷言“括不可使將”。當一個領導走上更高一級崗位時，是春風得意，官升脾氣長，還是臨事而懼，位高無傲氣，就像一面鏡子。像陳毅元帥出任外交部長時，“實有綆短汲深之懼”。許光達在獲悉自己將被授予大將軍銜時，“高興之余，惶惶難安”，專門向黨中央和中央軍委領導寫了一份降銜申請書。臨事而懼，體現的是自知自省的思想操守。醉心仕途之輩，怎能有這樣的境界。

　　凡事預則立，不預則廢。任何時候都要把困難預見得充分一些，把問題考慮得周全一些，我們才會有充分的思想准備去迎接挑戰，經受考驗，才能真正做到臨危不懼，處變不驚。臨事而懼，正是這樣一種未雨綢繆的憂患意識。1945年，在抗日戰爭取得全面勝利的前夕，毛澤東在黨的七大上一口氣列出了我黨面臨的17條困難。充分設想困難，做到有備無患，這正是老一輩革命家留給我們的政治智慧。

　　前行路上，我們面對發展的重要機遇和有利條件，亦面臨“四大考驗”和“四種危險”。擯棄驕傲自滿、麻痺大意、敷衍塞責的心態，保持臨事而懼、居安思危的憂患意識，我們必定能創造更多經得起歷史和人民檢驗的成就。