郭震海：“跑飯局”與“話語權”

　　一位副縣長無奈地說，他有一天接待了十來批客人，陪洗了8次溫泉，整個人都快泡虛脫了。一位縣委書記抱怨道，一晚上趕場子似的跑四五個“飯局”是常有的事。還有位西部某縣的接待辦主任稱：“我有一天晚上趕了8個飯局，回到家裡還得煮面條。太累人了，接待辦工作人員輪番上陣都吃不消。”

　　“自笑平生為口忙，朝朝事業總荒唐。許多世上辛酸味，都在車塵馬足旁。”這首清末吾廬孺的《京華慷慨竹枝詞·飯局》，同樣也道出了“跑飯局”的無奈味道。而一到年底，各類驗收、檢查、評比增多，接待應酬給基層干部帶來沉重負擔。檢查成了進出飯店的“食查”，評比成了接待標准的“攀比”，驗收成了名副其實的“宴收”。民間則形容：“革命小酒天天醉，喝壞了黨風喝壞了胃。”

　　為何百姓深惡痛絕、干部無奈抱怨的公款吃喝風，卻屢剎不止呢？有基層干部道出個中原因：“來的都是客，個個惹不得。上級來檢查不陪酒，輕者會落個‘看不起人’的名聲，重者直接影響到考核評比。”還有地方官員認為“接待就是硬道理”、“接待就是生產力”、“接待就能出政績”，工作好不好，接待最重要。

　　基層官員的這些“接待心態”，折射出一個關鍵因子，這就是被接待對象的“話語權”。檢查、評比、驗收者，對本地工作和官員說與不說、說好與說壞、說多與說少有直接影響，地方官員才會不敢不接待，方方面面的應酬不敢有疏漏，就算求不到“好話”，也隻願不被說“壞話”，所謂“得罪不起”。

　　年末歲初，上級到基層檢查、驗收、評比、調研，應當少而精，多一些“微服私訪”，走一些“羊腸小道”。倘若吃在基層、玩在基層、樂在基層，滿足於聽聽匯報、碰碰杯子、做做樣子，傷的是民心，毀的是形象，誤的是正事。“簡化接待”，中央領導已經提出了明確要求，作出了表率。現在，各地領導各級干部最需要的就是用行動說話，對奢華接待說“不”，甚至提倡到基層吃盒飯、吃食堂、吃農民家裡的飯。

　　剎公款吃喝風，樹良好政德政風，歸根到底需要剛性的制度保障。標准就是標杆，接待從簡有標准，人人心裡就有杆秤。接待單位要有“紅線”意識，“各路神仙”更應自覺遵守，社會監督還要加大力度。如是，公款吃喝之風去，節儉接待之風起。