瘦長蛀虫：當當，別耗別人了，小心把自己耗死！

看到《李國慶，當當的戰術是省吃儉用，把對手耗死》之后，忽然感覺，其實歷史是這麼驚人的相似，當年敗北后退守台灣的蔣介石也認為他可以把毛澤東耗死，什麼也不做或者不知道該做什麼的李國慶相信可以把他眼中“傻大黑粗”的其他電商耗死。時間過去了，原本領先的當當現在卻全面輸給了京東，甚至被迫到天貓上開店，這對於要耗死對手、立志前三的當當來說，分明是認輸了，但是嘴上仗還是要打。

窮的隻剩下錢的最先死掉

有錢不是關鍵的，如果有錢的最終都能活下來，那麼這個世界就不存在創新和顛覆。照這個觀點，當當最初就沒必要和卓越競爭，因為卓越比你錢多，你活不下來。

一個電商網站，用戶最不關心是你錢多錢少，用戶關心的在上面買東西能不能自己得到實惠。現在當當的購物體驗越來越差，作為當當的第一批用戶，可以說我親眼見証了當當的衰落，和在競爭中的不知所措。用戶的購物體驗沒有上來，同時也沒有感覺到在當當上消費能夠真的比京東、亞馬遜上實惠便宜，這個時候當當卻在高調的宣稱自己窮的隻剩下錢。單純作為一個的當當消費者，感覺自己被打臉了，在當當上消費，即便它窮到隻剩下錢了，依然給用戶提供最爛的服務。李國慶每高呼一次“當當從來不缺錢”，消費者的臉就被他狠狠的扇一耳光。當然被扇的次數多了，消費者也就離開了。

反觀京東，每次都高呼最便宜，每一次的戰斗，劉強東放出的口號都是“京東的XX要在XX年內不賺錢，京東要比XX的價格永遠低上10%”。劉強東不想賺錢是假的，京東的商品也沒有真正的比當當、蘇寧、國美低很多。但京東在物流和購物體驗上，至少沒有扇消費者的臉，而且起碼要甩開當當好幾個身位。在這些商戰幌子的背后，京東是在實實在在建立自己的物流、服務和信用體制的。

沒有人願意到一個提供極差的服務，同時卻在一旁高調宣稱自己隻剩下錢的網站去購物。當當的股價在去年直線下跌，所以李國慶不得不一次次的宣稱當當的現金流很好，不缺錢而且會馬上盈利，這些話原本是說給資本市場聽的，李國慶倒好，全把話說在了消費者面前。你可以告訴資本市場用戶是怎樣的“很傻很天真”，但是麻煩不要對著用戶直接這麼講。

電商是正在高速發展的行業，在一個高速發展的行業，一個企業希望僅僅通過消磨時間耗死對手，最先耗死的是自己，這個領域最寶貴的時間，浪費了時間，留下再多的錢也沒用，何況當當的錢真的夠多嗎？省吃儉用是必須的，但是不能為了省錢而省錢，該花錢的地方沒有花錢是最浪費的行為。

京東需要不斷融資而且能融到資

李國慶從以前和京東打價格戰到現在攻擊京東的資金鏈，也再一次証明了當當已經沒有能力和京東再正面斗爭了。京東正處在高速發展的階段，前期的各項投入都需要大量的資金，所以單單靠自己的一點點積累，是不可能在短時間完成的。借助於外部的資金和力量是必須的。

京東缺錢是肯定的，但是絕對可以融到資金。一個正在高速發展的企業，資本市場沒有理由忽視其存在。不論規模還是增長預期，京東都是中國電商中最具前景的，一個最有前景的行業裡最有前景的公司，沒有理由也不可能融不到資金。資本市場希望看到的是增長預期和投資回報，隻要京東的各項數據在增長，來自資本市場的美金就會源源不斷。

李國慶同志還站在民族的立場上擔心京東和美國財團走的很近，瞬間形象高大，但照這麼說，當當就應該從納斯達克退市，徹底和美帝國主義決裂。