登錄|注冊|收藏首頁|簡體|繁體
首頁評論時政台灣華人國際財經娛樂文史圖片社區視頻專題創投吉林南粵商城創新中原招商縣域環保創投成渝移民書畫IP電視華商滾動
海外網>>評論

佘宗明:富士康非人性管理正在回潮?

2013年05月02日08:42    來源:新京報        字號:
摘要:為何又是富士康?2010年“N連跳”的鏈式悲劇之后,富士康採取了多重防范措施:如給基層員工漲薪,將員工宿舍陽台“全封閉”等。可如今,驟然而至的“二連跳”,似乎又揭開了富士康的傷疤。“靜音模式”本身太過嚴苛,極不人性,與“體面勞動”的價值指向背道而馳。

  如今“老故事”重演,不能不令人懷疑,富士康的管理和企業文化,三年來改進了多少?

  4月24日和27日,鄭州富士康發生“二連跳”:一新應聘的24歲男工和一入職半年的23歲女工在公寓樓相繼跳樓身亡。網友懷疑,二連跳與今年4月初鄭州富士康推行的“靜音模式”有關。官方對此否認,稱已排除他殺,具體死因還在調查。(5月1日《新京報》)

  為何又是富士康?2010年“N連跳”的鏈式悲劇之后,富士康採取了多重防范措施:如給基層員工漲薪,將員工宿舍陽台“全封閉”等。可如今,驟然而至的“二連跳”,似乎又揭開了富士康的傷疤。

  兩名員工跳樓,或各有其因,比如人際矛盾、生活寂寞、感情遇挫,而年輕生命的逝去也令人痛惜。然而,在這一事件當中被曝光的“靜音模式”,也同樣令人不寒而栗。

  4月初,鄭州富士康推行起所謂的“靜音模式”,即員工自進入車間后,不得說任何與工作無關的話,否則可能被開除。此舉飽受詬病,被質疑是“二連跳”的直接原因。盡管這般“歸因”未經証實,但可以肯定的是,“靜音模式”本身太過嚴苛,極不人性,與“體面勞動”的價值指向背道而馳。

  雖然,在兩連跳后,鄭州富士康宣布停止“靜音模式”,但是,公眾的擔心則是——這是否意味著,三年之后,富士康的多重防范措施,開始出現鬆動,而“靜音模式”這樣的非人性管理模式,在加速回潮?三年前,富士康所宣布的改變管理模式的決心,是否已經喪失得差不多?

  “靜音模式”驗証了這個擔憂。

  實際上,三年以來,富士康時常被詬病的管理模式,並未有明顯的改善。比如,每月加班超過100小時,並未絕跡﹔勞動法的執行情況不盡如人意﹔職工協商機制依舊是奢望﹔等等。2010年“N連跳”之后,所採取防范措施,現在看來,亦不過是臨時的“補救”措施。

  如今“老故事”重演,不能不令人懷疑,富士康的管理和企業文化,這三年來改進了多少?(佘宗明)

分享到:

(責編:李文慧)

相關新聞 >

視頻 >

  • 女毒販讓嬰兒吸毒女毒販讓嬰兒吸毒
  • 女生學校裡遭群打女生學校裡遭群打