馬雲成功了，中國的創客時代還遠嗎？

最近，馬雲火了，阿裡巴巴在美國成功上市了，世界目光聚焦於中國經濟的發展，這是一件令國人倍感欣喜和自豪的事。盡管馬雲的人生經歷不可復制，但是阿裡的成功經驗卻是值得借鑒的。馬雲之所以能成功走向世界，最好的解釋也許就是作為一個創客的驅動者，他把自己與和全球有好想法的人，還有中國制造商聯系在了一起。

9月24日，原《連線》雜志主編、《長尾理論》作者克裡斯·安德森(Chris Anderson)亮相百度百家《The BIG Talk》第四期活動，並發表《開放式創新之潮》的主題演講。安德森表示，“無需多言，互聯網是時代最大的事件之一，中國的崛起像互聯網一樣令人矚目，互聯網正在驅動中國的創新。但到目前為止，我在中國仍沒有看到最好的開放性創造公司。”

21世紀最佳的公司不僅僅擁有技術，還有工程、設計、營銷、全球化，更重要的是他們也會擁抱開放式的平台。但是遺憾的是，在安德森看來，“目前中國最佳的公司，他們什麼都能做，甚至可以和蘋果來競爭。雖然他們也走向了全球，但是他們缺少最重要的一環，那就是還未出現開放創新。”而“開放創新”就意味著創建一個平台，放棄你的知識產權，來創建一種生態的體系，而不僅僅只是創建公司。

在與鈦媒體（TMTpost）的創始人，百度百家第四期活動的主持人趙何娟女士的交談中，安德森表示，當前，隨著互聯網的發展，中國的創業公司迎來了最佳時間，到處充滿了機會。首先，中國的制造業發展迅速，且技術日臻成熟﹔其次，中國擁有眾多技術背景的工程師，白天他們在公司上班，晚上也願意在家進行創新，願意將自己的創新思維、代碼、技術等與他人分享﹔再次，中國有許多企業家願意將這些good ideal轉化為實踐，成立公司，做出產品。以上三點都將會使整個中國的開放創新運動發展，推動中國創客時代的早日來臨。

推動開放創新的主體必然是人，而這群人就被稱為“創客”。“創客”一詞，源自英文單詞“Maker”，是指不以盈利為目標，努力把各種創意轉變為現實的人。大概兩三年前，“創客”就已經在中國產生並逐漸普及，在一線城市，北上廣深都有大量這樣的活動。他們建立所謂的“創客空間”，為創客們提供實現創意和交流創意思路及產品的線下和線上相結合、創新和交友相結合的社區平台。在這個平台上，任何團隊、個人、創業者，隻要有好的想法，都可以到這個組織裡，通過提供的一些硬件創新環境、3D打印機、機械設計等幫助，用較低的成本，較快地將產品做出來。同時創客們還可以利用網絡，這種最簡便、最廉價的營銷方式，讓更多的人來認識產品，從而不斷地擴大規模，在此基礎上創建自己的公司。

當然中國“創客”的發展也有其自身不可回避的問題：一是“創客”本義是抱著一種“玩”、“嘗試”的心態，更多是一群喜歡或者享受創新的人，他們追求的是自身創意的實現，至於是否實現商業價值、對他人是否有幫助等，不是他們的主要目的。而中國人的牟利心理卻不能為中國“創客”的培育發展提供良好的生長土壤﹔其次作為世界上最大copy國，中國的創客必須具有強大的內心，盡管他們早已做好“放棄知識產權”的心理准備，但是面對如此強大的中國山寨軍團，創客們的心理難免不會“千瘡百孔”，而這也將成為打擊創客們積極性的致命利器。

中國的創客時代似遠實近，遠的是長路漫漫，任重道遠﹔近的是技術的革新，前人的成功經驗都已為中國創客時代的來臨奠定了“前景”，而作為個體的我們，參與就是邁出其中的第一步。

注：《The BIG Talk》，由百度百家於2014年6月創辦，首都互聯網協會《新互聯網時代》雜志為指導單位。

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(責編：於川)