2014-11-24 11:03:35|來源:海外網|字號:
鄧紫棋衣著性感
海外網11月24日電 據新浪娛樂報道 有爆紅歌手為演唱會舉行記者會,記者會結束后,訪問環節一改平日模式,效仿國際級巨星,要文字和電子傳媒一起進行訪問,惹文字記者不滿,多次提出與電子傳 媒分開採訪,歌手經理人竟黑臉宣布取消訪問環節,記者不示弱,馬上拉隊走,經理人見形勢不妙,不出兩分鐘又主動要求採訪,經一輪交涉,最終安排記者依照以 往的模式,分開接受訪問。事后,該歌手被指耍大牌。
譚詠麟被問到對此事的看法和如何處理人際關系時,他坦言:“這是很深的學問,要慢慢學,歌手公司的幕后人也要學。很多事情要懂得彈性處理,不是在外面怎樣做,回到香港又用同一手法,做娛樂圈是人逗人,逗人令人開心,我就是這樣做。”
阿倫談笑用兵,字字珠璣,所以被稱“譚校長”不是蓋的。
該歌手事后語帶無奈說她的責任是把歌唱好,關於行政全交由公司處理,暗示安排採訪的事不由她做主。
的確歌手藝人有時是很無奈,事事要服從經理人安排,不服從會被責“未紅先驕”、“難搞”,懲罰是遭到冷待、甚至封殺,影響事業。可是如果經理人錯估了形勢、用錯了方法,背黑鍋的卻是藝人,損毀形象。
藝人幾時有“話事權”?就在紅起來之后,具吸金力,人氣旺盛,等於背書了經理人的造星能力,擦亮了他的招牌,他需要你多過你需要他。在這個時候,成熟的藝人就要學會保護自己,不可萬事都倚靠經理人,要有獨立思考,懂得分析和判斷經理人的安排是否適合自己,提出自己的看法和憂慮。
開罪記者的不是什麼抄襲國際級巨星的模式,禍根是“忽然”。如果該歌手由出道一刻開始,就是沿用國際級巨星做法,記者習以為常,不會覺得冒犯﹔但未紅時打親民牌,跟記者混熟做朋友,用友誼感情換取見報率,在娛樂圈司空見慣,但在爆紅后竟在一班“朋友”面前擺姿態,會令“朋友”覺得你忘恩負義,有事鐘無艷。
尤其在演唱會宣傳期,有求於傳媒,望增加曝光率有助門票銷售,主導權在傳媒手中,此時來個“忽然國際”,實在欠了點IQ。快學習譚校長的“逗人大法”,他能屹立娛樂圈40年,本錢是歌藝和——人緣。
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