毛開雲：領導講話不超50分鐘重在盯住“一把手”

廣州市政府辦公廳近日印發《市政府系統全市性會議（活動）若干規定》要求：市領導講話不超過50分鐘。（11月28日《廣州日報》）

文山會海廣受詬病，精文減會呼聲強烈。廣州規定市領導講話不超過50分鐘，抓住了整頓文山會海的牛鼻子。然而，要讓規定落到實處，關鍵在盯住“一把手”。

會議時間拖得很長，很多時候不是一般的領導造成的，而是“一把手”造成的。有的“一把手”，一個人的講話時間就佔了整個會議時間的90%以上﹔有的“一把手”不按講話稿來講，喜歡脫開講話稿生生發散開去，一發而不可收拾﹔還有的“一把手”不但喜歡長篇大論地講，而且特別喜歡插話，一插話就出口成章，把其他人發言的時間都佔去了……隻有把“一把手”的講話時間管控在50分鐘內，市領導講話不超過50分鐘才可能真正得到落實。

有“一把手”出席的會議，當然是重要會議，“一把手”作重要講話，應該而且必須。但是，如果一個會議幾乎就是“一把手”“一言堂”，所有人都是“錄音機”，那麼，這個重要會議的效果無疑會大打折扣。“一把手”講話水平如何，不是看講多長時間，而是要看是否講到點子上。講長話不是水平，講短話才是水平。這是領導尤其是“一把手”應該明白的道理。

美國前總統尼克鬆，堪稱國際政壇高手。有人曾問他，講5分鐘話需准備多少時間，他回答需一星期﹔問講10分鐘需要多少時間准備，他回答3天﹔問講一小時需准備多久，他回答馬上就講。講話長點好還是短點好，什麼是水平，聽一聽尼克鬆的說法並親身實踐感悟，答案自會得出。

廣州規范領導講話時間，早已不是第一次了：2008年會議規定要求，市政府領導同志在全市性重要會議講話，原則上控制在60分鐘以內﹔2012年市委全會審議通過《中共廣州市委關於貫徹落實〈中共廣東省委關於加強市、縣領導班子建設若干問題的決定〉的實施意見》規定，市委、市政府領導在全市性重要會議講話，原則上控制在60分鐘以內。這次出台的規定，不僅減少了10分鐘講話時間，而且去掉了“原則上”三個字。也就是說，任何領導講話必須控制在50分鐘內。

由此問題就來了：誰給領導講話計算時間？領導講話和插話時間是否一並計算？誰來提醒和監督領導尤其是“一把手”講話？如果“一把手”在50分鐘內沒把重要的話講完，影響工作推動，應該追究誰的責任、誰來追究、如何追究？諸如此類的問題，還必須有細則跟上﹔否則，廣州2014版規定必定是2012版和2008版規定的命運。

文/毛開雲

(責編：邱天人)