王昭：能转的转好，该走的走好（海西时评）

12月18日，台湾海基会董事长林中森飞抵福建，考察闽南地区。他此行重点之一就是参观台商企业，了解福建的产业发展。林中森还强调，台商应该自强自立，两岸管制部门也要帮助台资企业转型升级。

转型升级是讨论了好几年的话题，但形势复杂，转型升级一直处于“进行式”，直到今天，也是大陆台商圈里“最夯”的话题。

今年以来，欧美经济乏力，倚重外销的台商依旧面临疲软的市场。此外，大陆劳动力成本持续上升，以往的财税优惠政策因到期而“退潮”，不少中小型台企生存环境愈加艰困。

有台湾方面的统计显示，今年台商赴大陆投资首度出现负增长。多家台湾知名商业媒体注意到这些现象，从年初开始，就长篇累牍报道大陆台商的生存状况，此中影响不容小觑。

其实,商场如战场，胜败输赢乃兵家常事。早年间，台商也曾在大陆经营得风生水起。只是近年大陆经济发展，也在转型升级，加上国际经济大势波诡云谲，台商传统的经营优势渐失光环。

大浪淘沙，若想重生，台商们必须面对转型升级的残酷现实。大陆各地政府也应以积极但平常的心态看待。

能帮的忙，自然要帮。在台商相对集中的地区，如江苏昆山、广东东莞、福建沿海，都出台过措施辅导台商转型。这些措施包括融资支持、人员培训、市场推广……事实证明，连串政策是有效的，不少具备转型升级的台商从中得到了实在的好处。

然而，也有台商不适合转型升级，比如依赖国际市场的传统制造业和生产性服务业企业。这时，提供理性的诊断更显重要。倘若的确回天乏力，趁早协助企业结束业务，做好一切清退服务，有利于资源的有效再利用。“退场”事务能否顺利进展，正是目前台商们关心的另一个话题。

还有一个问题值得考虑：如何借助转型升级安排两岸未来的产业结构。不少中小台商抱怨，大陆同业的价格竞争越来越激烈。优化两岸产业分工，避免重复建设，正是两岸签署ECFA的终极目的。转型之际做好相关安排是绝佳时机。

海西拥有和台湾相似的地理和风土人情，正在展开建设宏图。台商转型升级，探讨两岸产业分工，这里都有机会。