近日，福布斯发布最新的“中国现代家族企业调查报告”，声称交接班正式进入热潮期，由二代接管的企业经营业绩普遍不如由一代掌控的企业。这是福布斯中文版连续第四年对中国上市家族企业进行调查。所指的家族企业，是企业所有权或控制权归家族所有以及至少有两名或以上的家族成员在实际参与经营管理的企业。（9月23日《重庆晨报》）

中国素有“富不过三代”之说。福布斯发出的“九斤老太一代不如一代”式的哀叹，说明福布斯很懂世界尤其是懂得中国。有研究报告显示，全球家族企业的平均寿命只有24年，其中只有约30%的家族企业可以传到第二代，能够传至第三代的家族企业数量不足总量的13%，只有5%的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。福布斯中文版有关负责人告诉记者，“尽管二代接掌的企业规模仍在扩张，主营业务收入复合增长率几乎达到一代掌管的两倍，但是2.5%的净利合增长率远低于一代操控大局的9.9%。而从3年平均净利润率增长来看，一代掌权的企业，其3年平均净利润率为8.7%，而二代接班后其3年平均净利润率仅为6.4%。这说明二代对于企业的掌控和发展盈利能力，都比一代要逊色，尤其是在经济增长放缓、经济转型期风险增大和经营环境不如人意的情况下。”看来，二代不如一代已成定局。

一般而言，当创一代不可避免地老去，家族企业如何传递至下一代的手中？他们有没有合适的传承对象？他们是否为儿女规划好了传承路径，以使其得到足够的能力、阅历和驾驭一个企业所必需的权威？这些问题都成为家族企业所思考的重要内容。问题是，家族企业一定要传承吗？富一定要过三代吗？这本身就是一个伪命题。

统计表明，民营经济对GDP的贡献超过50%，而绝大部分民营企业是家族企业，如何引领企业继续发展，如何平衡、协调企业的内外部关系，成为他们迈向企业家的征途中必须要解决的问题。但是，古今中外之经验教训无不表明，传承是个奇迹。历史的法则是“各领风骚没几年”。中国有句俗话：“皇帝轮流坐，今年到我家。”连皇帝都是如此，难道老板就可以永远做下去吗？市场风云变幻，不要说传承多少代，就是一代也许会赔得一塌糊涂，这都是很正常的事情。既然如此，我们何必富在几代上纠结呢？

福布斯能连续第四年对中国上市家族企业进行调查，并得出“二代不如一代”，可谓用心良苦。当然，他们的用心有助于我们研究中国家族企业向何处去。但是，我们应该懂得：市场如战场，战场上没有常胜将军。我们要研究的是：如何找出家族企业治理模式阻碍民营企业发展壮大的主要内因，如何加速由家族企业治理模式转型为现代企业制度，如何加快技术创新、调整产业分布，治理转型和技术升级齐头并进，而不是能富几代的问题，更不是对“富二代”的横加指责、毫无信任。如果说福布斯只是告诉我们一个“富不过三代”的调查结果，那是没有什么意义的，因为“地球人都知道”。倒是不遗余力地唱衰二代，其负面效应很值得我们警惕！

(责编：牛宁)