今年42岁的李师傅只有初中文化，他通过20多年的刻苦钻研，成为企业电钳工中的拔尖人才,手把手带出了10余个大学生徒弟，企业还以他为核心组建了技术协作室。他牵头攻克了20多项安全生产中的技术难题，为企业创效上百万元。然而，就在前不久，李师傅毫不犹豫向企业递交了辞职书，决意跳槽。

李师傅说，尽管自己对企业贡献大，但由于既无文凭，又无职务和职称，在企业里被称为“土专家”。在职务、职称、文凭占据企业工资分配构成主导地位，特别是在工资构成中工龄工资只占微乎其微的比例的今天，他只能拿个基准工资系数。

在很多企业中，像李师傅这样的现象并非个例，让很多老员工感到心酸、无奈。他们的实际工作能力和对企业的贡献有目共睹，是企业中忠诚度最高、奉献精神最足的一群人。只是因为年龄大、学历低，却难以逾越职称、职务、文凭的红线。而这些“土专家”带出的青年技术人员，由于学历高，到了一定的年限就可以拿到职称工资，这就造成了徒弟的工资收入远远高于师傅。

我们应当把“品德、知识、能力和业绩”作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，真正建立起重能力、素质、水平的社会选才机制。

实践证明，学历文凭并不是一个人能否有所作为的决定性因素，学历的高低更不代表创造能力的强弱。企业管理者应努力打通自学成才者的上升通道，真正体现出技术的价值，以避免造成企业自有人才资源的流失，导致企业核心竞争力下降。

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