解放军报：等打仗打痛了再改革观点极其危险【4】

4. 当垫脚石，不做绊脚石。

1984年11月，谈到即将进行的精简整编“大手术”时，邓小平十分洒脱：怎么简法，请大家出主意，我只讲三总部带头。

方案下达之前，昆明军区司令员张秀到京出席军委扩大会议，公文包里带来了全套接收成都军区的方案。这不仅因为昆明军区是原二野的部队，还因为正担负着边境作战任务。但经过反复论证，最后被接收的是昆明军区。

当小平同志伸出一根指头，向全世界宣布裁军百万时，他的心一定很疼，因为首先被“开刀”的是他的老部队二野！

与其他改革一样，深化国防和军队改革也是一次利益的深刻调整，直接关系到一部分人的进退去留，关系到一些单位的撤降并改，涉及的面很广，遇到的矛盾和问题不会少，不仅要冲破思想观念的障碍，更要突破利益固化的藩篱。

有个典故颇耐人寻味。楚王出游，亡弓，左右请求之。王曰：“止，楚人失弓，楚人得之，又何求之！”孔子闻之曰：“去其‘楚’而可矣。”老聃闻之曰：“去其‘人’而可矣。”

从“楚人失弓，楚人得弓”，到“人失弓，人得弓”，再到“失弓，得弓”，孔子和老子各去一字，境界全出。

深化改革也一样，不论做任何决策，“首先要看提出的重大改革举措是否符合全局需要，是否有利于党和国家长远发展”，以个体之失，换整体之得；以局部之失，换全局之得；以一时之失，换长远之得。

有人说，世界上的石头有两种：垫脚石和绊脚石。石头当然没法自己做主，但人可以。

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