劉良軍：下基層別“沒干先吹”

　　在鄉下調研，聽到一“進村入戶”的工作組如此介紹：別看我們進村入戶時間不長，取得的成績卻是喜人的，僅在省市媒體就先后發表通訊報道近十篇，電視中有畫面，廣播裡有聲音，報紙上有文字……自得之情溢於言表。對此，有人議論：難道工作組進村入戶的主要成績就是對外宣傳？工作組每做一件事情，生怕村民群眾不領情、社會各界不知曉，“王婆賣瓜”熱衷炒作，能真正獲得當地村民群眾的由衷感嘆、稱贊嗎？

　　為群眾做事，不是說不能宣傳推介。事情做得出色，方法有創新，經驗很獨到，宣傳推介也是應該的。肯定先進、鼓舞后進、借鑒示范，會起到好的效果，使群眾工作做得更好。相反，那些“沒干上先吹上”，無辦實事之心、有博虛名之意的行為，那種嘩眾取寵、自我吹噓、華而不實、虛頭巴腦的做派，隻會讓群眾反感，產生心理上的隔閡與疏離。干部脫離群眾有很多種情況，讓群眾產生這種心理隔膜就是一種具體表現，這往往也是一些地方干群關系緊張的一個起因。

　　群眾需要的是真貼心、真辦事的干部。到基層轉一轉、吹一吹就走的人，得不到群眾的心。相反，那些真正沉下去和群眾在一起、為群眾辦實事的人，群眾會真心待他，拿他當親人看待。有的干部入鄉隨俗視自己為鄉村普通民眾一分子，與群眾同一桌子吃飯、同一口井喝水、同一屋檐下睡覺，被群眾親昵地稱為“臥底干部”。有的四處奔波為村裡找項目、多方打聽請專家授技術，或及時解決用水安全問題，或落實農田水利改造工程，做實事，辦好事，讓群眾舍不得、離不開。這些干部不奢望報紙上有文字，隻求群眾能舒心﹔不在乎電視上有沒有圖像，隻在乎群眾能不能得實惠﹔不介意廣播裡是否有聲音，隻介意群眾臉上是否有笑容。他們也許不為外界所知，卻能留在群眾心裡。

　　基層日益成為社會關注的一個焦點，成為想干事、能干事、干成事的人的一個舞台，因而基層也難免會成為一些人追名逐利、邀功請賞、吆喝鍍金的地方。真心想為群眾辦事的人，與隻想撈點升遷資本的人，有一個明顯的差別就是，前者隻干不說或少說多干，后者則是沒干上先吹上，干出一分要吹出三分。下基層的干部是哪類人，群眾心裡清楚得很。在這個意義上，我們評價下基層干部的工作業績，不能隻看媒體怎麼說，不能隻聽干部怎麼總結，主要的應是聽群眾的心聲。