蔣豐：安倍將產假延長至三年女性為何不滿？【2】

女性的生育適齡期一般是在20歲到39歲期間，而對於職場女性來說，這也是積累經驗和實力的關鍵時期。如果一哄孩子就是3年，很可能會跟職業與社會脫節。資生堂公司顧問岩田喜美枝指出，“20多歲到30多歲的時候要離開崗位3年，這是非常不利的。”日本公益財團法人“21世紀職業財團”會長岩田喜美枝也表示，“工作中斷3年很不利。如果只是推遲晉升還好說，很可能會從此無法晉升。”貝樂思公司從1990年開始就對女員工實施了3年產假制度，但此前卻收回這個制度，改為在孩子出生1年后的4月14日或9月14日復職。據該公司負責人介紹，“休假3年后再回公司，工作環境也發生了變化，員工本人也會感覺吃力，跟不上工作節奏，進而有人就選擇了辭職。這樣一來反而降低了復職率。”

株式會社TeleworkManagement的法人代表田澤由利更是一針見血，“還要考慮到女人在3年產假裡有可能會生第二胎，第三胎啊，那到時候怎麼辦呢？安倍首相呼吁企業多提拔女性做高層管理人才，但一個離開崗位3年的人要想被提拔是一件非常困難的事。首相的主張不是自相矛盾嗎？”

日本社會甚至有輿論認為，給職業女性3年產假，是與推動男性參與育兒逆向而行。首相不會認為育兒是女性“專利”，就該女性全權負責吧？的確，雖說日本社會男性也可以申請產假，但據最新統計結果顯示，2011年度，申請產假的日本男性僅佔總體的2.63%。資生堂公司最近3年裡，共有313名男性職員晉升新米爸爸，但申請產假的僅有34人，而且平均每人隻休假13天就又回歸職場。

試想，如果新媽媽們在無法支撐家庭收入的前提下，又要冒著前途受阻的風險休三年產假，那麼新爸爸們又怎麼敢申請產假呢，還不都得趕緊彎腰賣命地掙“奶粉錢”嗎？

對此，Toray經營研究所的渥美由喜也說，“誰都連休3年的話，對於企業來說也是很大的負擔。日本目前需要的是能有利於新媽媽的工作環境以及方便男性獲得產假的組織結構。整備托兒所也不可或缺。

應該說，安倍關心日本女性，幫助日本女性就業與復職是好事，但這三年產假制度真有些“好鋼沒用在刀刃上”。對於職業女性和有孩子的日本家庭來說，更希望政府的育兒支援能放在金錢補貼與社會保育服務的基礎建設上。

（注：本文轉載自“蔣豐-鳳凰博客”，作者觀點不代表本網立場。）