9月上旬，北京军区对全区预备役部队进行基础训练成建制抽考，天津某预备役高炮团七连被抽定参考。考核中，全连官兵稳扎稳打、勇于拼搏，取得了优异成绩，受到了军区考核组的好评。

　　一次考核，也引发了该团官兵的深思——预备役部队该以什么样的标准践行强军目标？

　　紧盯物流信息流 夯实组织基础

　　天津聚龙集团宁河分公司副经理、七连一排长李强接到参加考核通知时，正在前往江苏洽谈业务的途中，他二话不说，将业务转交给别人，立即乘高铁、坐汽车，仅用7个半小时就到达指定训练基地。

　　8月底，上级下发了关于组织预备役部队进行基础训练考核的通知，要求按年初整组时录入的实编名单召集不少于70%的预编人员参考，所有参考人员必须携带第二代身份证，以杜绝替考现象。

　　接到考核通知后，七连运用预备役部队兵员管理系统，按战时要求向全连官兵发出集结号令。全连78名预备役官兵除两名因病住院外，从接到通知到集结完毕，仅花了14个小时，到位率达97%。

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