在核潜艇装备使用和管理上树起一个铁规矩：第一细，第二实，第三不能有说不清的问题。基地官兵始终以“慎之又慎、万无一失”的安全理念和“零容忍、零借口、零差错”的工作标准严格管理核潜艇，指挥严谨、工作细致、讲究科学、严格管理，以一万的努力防止万一。

　　反应堆是核潜艇的核心装备，技术密集、操作复杂。长期停堆后，再启动具有一定的安全风险。某年，某艇按照计划修理后，如何再次启堆，成为摆在基地官兵面前的一道难题。焦增庚带领一群技术骨干，在既无经验可循、也无规程可循的情况下，对某核潜艇物理启动，摸索出了反应堆最佳启动程序和操作规程，确保反应堆启动安全，成果获军队科技进步一等奖。

　　精细化管理在某技术总站显得尤为突出。大山深处，身着全封闭服装的官兵正在对某新型战略导弹进行“体检”，一切都有条不紊。

　　就在各单位以清晰的口令上报导弹准备完成情况时，阵地指挥员卢明章突然叫停，他把所有官兵集中起来，手里夹着一根头发丝，严厉地说：一根不起眼的头发丝，如果掉进导弹的重要部位，就可能影响导弹的技术参数，成为战场失利的罪魁祸首。他亲自监督，全线“返工”。

　　把制度细化，在末端抓落实。该总站将数百套件火工品、千余台套设备、数万种各种附件管理得井井有条，保持了组建以来无装备事故的佳绩，圆满完成20多项重大任务，80多次受到舰队以上表彰。

　　防微杜渐才能保证核安全。某核潜艇一次小修后，技术保障大队士官刘辉在对调节空压机等设备抽检时，发现一台机器少装了一个螺丝，一个小螺丝丢了，在核潜艇上是天大的事。大队领导大动干戈，安排技术骨干力量进舱开展地毯式检查。整整忙碌了16天，最终找到了那枚丢失的螺丝。打那以后，他们又多了一条“铁规”：新安装设备必须进行全面安全排查。

　　从事与“核”打交道的高风险职业，对官兵心理承受力要求很高。基地开创性地开展了核潜艇艇员心理训练，锤炼官兵过硬的心理素质。基地后勤部部长宋光峰介绍，近几年，建成了心理测评系统、战场环境模拟心理训练室和心理行为训练场等。

　　那一年，核潜艇在某海域执行任务，雷达兵穆美田全神贯注地盯着雷达显示屏。突然，一个微弱的信号在他眼前一闪而过，顷刻消失得无影无踪。这瞬间的一闪，却在穆美田脑海留下刀刻般的印记：“左舷×度，发现某国反潜飞机！”时任艇长董震迅即调整部署，当机立断发出口令：“紧急下潜！”核潜艇一头潜入滚滚碧波。果然，数分钟后，某国反潜机掠海而过。穆美田凭着过硬的专业技能，提前做出侦测判断，为核潜艇先机发现、有效机动赢得了宝贵时间。基地司令员高峰说：“突发情况下，官兵冷静面对，沉着应对，既是对战斗作风的基本要求，也是对技战术水平的实际检验。”

　　那年4月，核潜艇在某海域向极限深潜发出了挑战。100米……200米……潜艇越潜越深，舱壁不时发出响声。“一根支撑深度计的角钢随着潜艇下潜而逐渐变形。”参加深潜的老艇员王道桐回忆起当时情景，仍心有余悸。但是，官兵们并没有退却，每个人都在各自战位上镇定操作，控制潜艇平稳地向深海下潜。12时，深度计指针指到极限深度，标志着中国潜艇史上深潜新纪录诞生了！

　　基地政委厉延明说：“核潜艇是国家战略部队，是国家安全的盾牌，平时不惜力、战时不惜命，有一股敢于拼命的劲头，集一身压倒一切的胆气，才能称之为一支合格的、让人民信得过的‘杀手锏’部队！”（完）

    原题：中国海军第一支核潜艇部队：长时间潜航挑战生理极限

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