平潭台湾创业园
12月9日，大陆蚂蚁金融服务集团旗下的支付宝与台湾商户及银行合作，通过在逾3500家商店导入扫码支付服务，拓展大陆游客在台消费商机。大陆的移动互联网经济发展日益迅猛，并开始在包括台湾在内的世界各国和地区进行布局。
不可否认，移动互联网产业的发展需要更多年轻的创业者，也催生了更多年轻创客投入移动互联网领域。在这一点上对比两岸的情形，会发现在科技领域更有优势的台湾，在移动互联网方面的发展却落后于大陆。与大陆“大众创业，万众创新”的热潮相比，台湾的创客氛围并不浓厚。
有人说，这是因为台湾的年轻人太安于现状，只追求生活中的小确幸。不过在笔者看来，台湾并不缺创客，台湾的年轻人在追求小确幸的同时也有很多创新的点子，只是台湾当前的环境难以让他们实现“创客梦”。
我们常常会听到说，台湾的影视剧产业在衰落，大陆的影视剧在台湾早已夺人眼球。在承认这个事实的同时，我们也不应忽视许多台湾优秀人才的存在。不论是《小时代》里的监制柴智屏、演员郭采洁等，还是《中国好声音》里的导师哈林、周杰伦，他们都以精湛的水平参与大陆的节目制作，提升节目质量。
同样的道理，许多台湾优秀的年轻人来大陆打拼创业，在北京、在上海、在深圳，他们像大陆年轻人一样，追逐梦想，实现自己的创业计划。智能硬件创新众筹平台“点名时间”共同创始人兼CEO张佑、商业社交平台Himelight联合创办人郑依明、个人游定制平台“台客带路”创办人兼CEO林俊毅、自动煮面贩卖机“卤豆”CSO彭思舟……这些都是鲜活的例子。
同样，李开复创办创新工场、曾担任富智康（原“富士康”）集团执行长的程天纵退休后担任大陆创客导师、李大维创办新车间创客工场，他们身为台湾人，却一样能做好引领、支持“创客”的发展工作。
那么，台湾人在台湾做不到的事情却为何能在大陆能实现？这恐怕要从台湾的创业环境寻找原因，而不能把问题归咎于台湾人。一方面在于台湾的市场狭小，比如一个APP用户破十万就是很好的成绩。缺市场，缺庞大用户数，无法出现大陆腾讯QQ这样动辄几亿用户的软件或APP，直接阻碍了台湾互联网企业的规模化发展，相应的盈利模式也无法丰富起来。再比如，Pchome线上购物（台湾最大的B2C电子商务平台——编者注）创办比阿里巴巴早很多，在台湾也很有影响力，但规模就几亿美元，是阿里巴巴的百分之一。如果能把两岸的市场打通、破除更多合作障碍，那么在台湾当地的创客也能把规模做大。当然，这一成果的实现需要一些政治问题的解决。
另一方面，台湾各界对创新创业的支持力度不足。从经济大环境讲，台湾经济形势低迷，台湾当局在创新创业方面能够投入的资金有限，申请过程也颇为艰难。同时，台湾社会中的代际差异正日益严重，许多拥有资金的老板、企业家更愿意把钱投入到与过去相似的实业生产、代工领域，对于烧钱多但前景不明朗的移动互联网不愿触及。
而许多企业仍然保持着家长式文化，论资排辈。不少年轻人做着最累的工作却领着只有22K（22000新台币，约合4300元人民币——编者注）的薪水，创造性和激情却被前辈们压制甚至消磨。
这样的情形自然不适应转瞬即逝的移动互联网发展，也很难促进创客的成长。本不缺少创客的台湾，却因为相对保守、压抑的环境限制了发展。就像许多台湾博士来大陆高校就职一样，人才总是需要被尊重、被重视的感觉。当他们的需求无法在岛内得到满足时，拥有更多开放平台的大陆自然成了更好的选择。（文/桃花岛主）
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责编：王少喆
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