而对于《我歌》来说，就像一场体育比赛一样，如何利用现有的换人规则尽快激活整个节目，是接下来的关键出牌。
也有网民调侃“今天是《中国好歌曲》新一季开播的日子，而前好歌曲的冠军苏运莹到《我是歌手》踢馆去了……” 这其实点出了《我歌》面临的另一个问题，随着《中国好歌曲》的开播，一旦《我歌》无法创造新的爆款老歌，而《中国好歌曲》创造了《张士超》这类新神曲，《我歌》的市场空间必然进一步挤压。
平心而论，洪涛团队把韩国一个过气的音乐综艺做成了国内的现象级爆款，已经呈现出了极强的产品创造力，然而《我歌》面对的其实是三重困局：华语音乐萎靡的困局、音乐综艺过度挖掘的困局，和《我歌》自己阵容不整突破乏力的困局。
很明显，前两个问题芒果台都解决了不了，能解决的只有节目产品本身的问题。观众时刻在选择，节目环境时刻在变化，从产品角度而言，《我歌》需要改进产品的缺陷，同时听取用户的意见，实现产品的结构升级，完善消费者——观众的消费体验。
改变已经在发生。在本期节目中，我们看到了变快的洪涛，回归港乐的李克勤和充满生气的苏运莹，可是用户想要的永远更多。节目“产品经理”洪涛必须再"快"一些。
互联网时代，任何现象级产品的衰落就在瞬息之间，对于还没有重回爆款的《我歌》来说，生存还是死亡，这依然是个问题。
责编：宋胜男
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