随着各级扶贫政策的不断深入，第一书记已成为脱贫攻坚工作不可或缺的重要力量。然而，第一书记任职往往只有短短的两、三年的时间，但作用发挥不能仅仅停留在这两、三年内，要多想想为任职村留下什么？促进其健康、持续、稳定发展，不能任期一到，一拍两散、溜之大吉。
要带强班子，留下一支“永远不走的工作队”。“给钱给物，不如有个好支部”。没有一个好班子，各项工作都会陷入被动、举步维艰，即使送一座金山银山也难解贫困之需，搞不好还会适得其反，加深干群矛盾。因此，帮强扶优村级班子，是任职村事业发展、群众脱贫的前提，也是帮扶工作的关键。第一书记要发挥好“传帮带”的作用，紧紧抓住村班子建设，积极带思想、拓思路、增才干，多搭梯子，多当幕后推手，不断规范班子运行、激发村干部活力，让村“两委”班子特别是支部书记成为主角，引导他们树立“脱贫靠自己、发展靠自己、致富靠自己”的意识，使村班子进入良性循环轨道。
要带活队伍，营造一方“政通人和的好风气”。一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。农村党员和干部与群众直接接触，其一言一行都影响着党在群众中的形象。第一书记要通过自身过硬的能力和素质，把农村党员的先锋模范作风充分激发出来，带活整支党员队伍，引导他们多为群众办实事、办好事，及时化解群众的不满和矛盾，尽可能地减少误会和阻力。要通过强化党员队伍管理教育，丰富活动载体，把农村党员的“心”拢起来，让他们拥有更多的归属感，积极向党组织靠拢，不断提高党组织的号召力、凝聚力和战斗力。
要带好作风，形成一套“规范运行的新机制”。好的作风是群众信任和支持的前提。第一书记要通过两年任期，引导帮助村干部掌握科学有效的工作方法，坚持一碗水端平，清白做人、公道做事。充分发挥村“两委”会、党员大会、群众代表大会等议事功能，帮助任职村建立并执行好一套系统完善、务实管用的村级管理运行机制，改变过去“一言堂”、“一个人说了算”的做法，推进村级班子党内政治生活制度化、常态化、规范化，持之以恒地提升村级治理水平。不能“到哪山头唱哪山歌”，第一书记来了“一个样”，走后“变了样”。
要带富经济，铺就一条“长久发展的致富路”。“授人以鱼不如授人以渔。”“授人以鱼”只能治标，解一时之困；“授人以渔”才是治本之策，长久之计。第一书记要坚持“扶志”与“扶智”并重，“治贫”与“治愚”相结合，通过党员带领、能人示范、自身提升，改变贫困群众“安于现状”和“破罐子破摔”的思想，从思想源头上脱贫帽、拔贫根。要依托当地资源优势和种养习惯，在尊重群众意见的基础上，充分论证、深入调研，引导群众发展一些投资小、见效快、风险小的特色种养业，避免因高投入、高回报的产业受市场、技术等因素预估不足，给贫困群众带来“雪上加霜”的危害。（王京凯）
责编：梁凯燕、栾雨石
赞
踩
路过
