福耀集团工厂（图片来源：谷歌街景）
去年年底，“玻璃大王”曹德旺到美国建厂的话题引发舆论关注，也引发了有关中国制造业营商环境的大讨论。然而，曹德旺却在美国遭遇了“水土不服”。6月12日，《纽约时报》刊文《中国工厂遇到了美国工会》，报道了曹德旺在美国建厂时遇到的困境，车间里的文化冲突。曹德旺此前解雇了几位美国高管，认为他们没有时间效率，拿钱不干活。美国人却说中国工厂不注重安全、环保，生产线没有停下来工人上去就修。
纽约时报在这篇报道中所提到福耀集团在美国所遭遇的困境，主要反映的是中美之间的文化冲突。而这一原因也提醒着我们，曹德旺是走出去了，但是中国企业如何化解与投资当地的文化差异以及适应期工作环境的难题却依然存在。
2016年10月，福耀集团在美国俄亥俄州代顿市的莫雷恩工厂隆重开工，这也是世界最大的单体汽车玻璃工厂。据路透社报道，福耀集团在美国的总投资在2017年将达到10亿美元。
开工不到一年时间，这个举世瞩目的工厂就已经经历了太多的起伏，中美双方也都在互相磨合，适应对方的文化。
凤凰网在对该事件的评论中提到，美国是高度发达的商业社会，又是联邦制国家，在纯商业经营活动中，政府只能通过税收等手段间接调节，不能直接干预；美国拥有世界上最活跃的工会，和独特且时间、精力充沛的脱产“工会贵族”，汽车产业又是美国工会的“重兵集结地”。漫说初来乍到、水土不服的配套厂，就连三大车企也屡屡被其弄到头疼；美国劳动和安全生产法规既严格且繁复，非专业人士很难切实把握；美国人更是全球最善讼的，美国又拥有最适合打官司的“水土”。面对这超强大的工会，对此“水土不服”福耀集团着实面临一个巨大的挑战。
中国企业要在海外实现实现本土化发展，化解双方的文化冲突并非一件易事。新浪财经在分析中称，企业“出海”投资或并购，文化差异将是面临的一个重大障碍，这个道理放之四海而皆准。因为把握不准东道国产业环境、当地文化和政策法规而吃亏“碰壁”的，绝不仅只有福耀玻璃一家。正如凤凰网评论称，曹德旺美国投资兴建的是传统产业，虽然有一定的市场依据，但应该说本身就是一次不小的冒险。如果不充分考虑美国本土的劳动用工制度和工会制度，并充分计算由此带来的成本，势必是会“水土不服”的。中国的企业“走出去”是对的，但选对地区，尤其选对熟悉当地的法律和会计合作机构，非常重要。在发达国家投资办厂，如果可能，应该和当地的政府、教会和工会等事先沟通，甚至达成长期合作的协议，以避免不必要的麻烦和损失。“外面的世界”很精彩也有风险，“走出去”要走好，有必要适当调整国内投资兴厂的思维方式和价值观。（整理/梁凯燕）
（综合观察者网、纽约时报、凤凰网、新浪财经等报道）
责编：梁凯燕、牛宁
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