20多年过去,为什么国足与日本的差距越拉越大?

2018-07-04 09:36:09来源:海外网
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摘要:足球是一门专业,也是一门科学。足球的发展水平,体现出的是整体社会和理念。踏实干,别折腾,是一个时代命题;不是立竿见影,而是久久为功。

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7月3日,关于日本的新闻细节刷了屏。

比如,日本和比利时世界杯淘汰赛结束后,日本的更衣室极其干净整洁,还留下了俄语的“谢谢”字条,让国际足联官员都为之赞叹。同时,日本的球迷也在球队输球后流着眼泪收拾完了看台上的垃圾。

又如,日本虽然输掉了比赛,但是赛中一度2-0领先,场面毫不落下风。要知道,日本的对手可是目前世界排名第三、目前真的是遇上了人才济济黄金一代的比利时。即使最终憾负,日本在赛中表现出的水平,也足以让亚洲球迷感到吃惊。

说实话,日本队类似的场内场外新闻,这些年也见得不少。而如果把时间往回倒推不到30年,也就是1990年代初——那时候,中国和日本都刚刚开始足球职业化,两国几乎同时起步。

所以,不说这些细节,岛叔想问、也是很多普通人会问的问题是:为什么我们几乎同时起步,但20多年过去,双方的差距却越来越大?为什么20多年前中国足球水平几乎碾压日本,现在却只能在家看亚洲邻居的出色表演?

这恐怕不仅仅是一个足球领域的专业问题。

崛起

岛叔没骗你。曾经中国踢日本,真的是碾压的。当时的日本在亚洲范围内都不是强队,曾经连续28年在奥运会预选赛没有出线过。

不用去翻中国的历史战绩了,这行当里真的没法儿拿“祖上阔过”说事儿。就拿侠客岛老年男子足球队队长说的故事来举例吧。曾经的国脚、当过国家青年队主帅的沈祥福,是中国最早留洋的一批球员,88年起就去日本踢球了。他踢球那会儿,在国家队层面,中国几乎“说赢日本几个就赢几个”。

但后来,沈祥福讲了另外一个故事:当年他带过的中国足球“超白金一代”,年龄差不多是85后。有一次和日本同龄孩子踢热身赛,入场时候我们的孩子比对方普遍高出半头到一头,看着对方,心里还存了几分睥睨。但结果呢?我们的球员根本踢不过半场,被这些比自己矮不少的对手按在地上反复摩擦蹂躏。

沈祥福说,当时如果地上有个缝,他真的会钻进去。

那可是媒体冠名的中国“超白金一代”——他们曾经还受过专业体制的训练,在沈祥福集中训练、拼命练技战术和基本功的调教下,最终在世青赛上进了8强,阿根廷人跟他们踢完都哭着说赢得太艰难了。但又怎样呢?最终也泯然众人矣。

85后的一批是如此,后来好些吗?并没有。比如,2001年的孩子现在17岁,这个年龄段的中国队也跟日本踢过,基本也是半场蹂躏。

任何一个认真观察足球的人都会承认,中日足球这些年,尤其是在后备力量的培养上,与日本不仅没有拉近,差距反而是扩大了。

国家队只是后备力量培养的开花结果。土壤都没有,不可能指望开出花来的。

1998年前,日本没有进过世界杯;1998年后,日本未缺席过世界杯。在亚洲层面,日本已是铁定的第一档,甚至在广州亚运会上,以业余和大学生球员组队的日本都可以夺冠。更不用说的是,日本女足已经拿过世界杯冠军了。

为什么日本会如此迅捷地崛起和成功?为什么中日的差距越拉越大?这不是妄自菲薄,百战不殆的前提是知己知彼。

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日本女足夺得世界杯

历程

回过头看,中日的起步时间类似,但发展历程却极不相似,可以说是完全不同的两条道路。路途的不同,也结出了不同的果。

我们知道的是,日本足协当年搞了一个“百年计划”:他们计划2015年日本男足排名进入世界前十,足球人口(球员及其家庭、足球工作者、注册的球迷)500万人;2050年日本拿到世界杯冠军,足球人口达到1000万人。

现在看,虽然“世界前十”的目标没有达成,但是足球人口500万的目标已经达成了。仅仅是在日本足协缴费登记的登记人口,包括裁判和教练在内,就有130万人左右,足球人口已有600多万;2011年,日本的青少年足球选手就已经达到60万人。

与之相比,2011年的时候,中国足协掌握的13—19岁的注册小球员数字,是3000人。虽然成年段的数字一直没有精确披露,但在册可供国家队选拔的,跟日本肯定不是一个量级。

其实,在日本足协搞“百年计划”之前,中国职业化初期也有过类似的五十年计划。当时日本人看了中国的计划,“几乎都绝望了”——在日本人看来,中国有更多的人口、更广的选材面、更好的身体,如果按这个计划执行下去,在亚洲是不可战胜的。

但中日不同的地方在于,20多年过去,日本几乎如一台精密仪器般严格地执行了百年计划;而中国却没有按照计划实施,不断变换着足球的掌门人,没有人愿意做前人栽树后人乘凉的事,都是急功近利地看着眼前。为了世界杯、为了眼前的战绩,我们甚至用了很多与职业化、与市场格格不入的方式管理足球。

在专业的足球观察者看来,这是中国与日本最大的差别所在。

对比

1993年,日本J联盟成立,真正进入职业化的联赛运营。1994年,中国职业化的甲A联赛也开始运行。

到现在,日本的47个行政区中,有40个都有J联盟俱乐部;中国的职业化则像一出大戏,在最初的火爆后,又经历了反假球、反黑、反赌的萧条,直到新一波金主进入,球市与资本齐飞,国家队与竞技水平却难言飞跃。

逆水行舟,不进则退。尤其是当别人在迅猛进步的时候,哪怕是原地踏步,也已经是后退了。就像我们都做过的应用题一样,小中和小日从一个起点共同出发,但是速度不一样,慢慢地,我们甚至被人家套了圈,甩得越来越远。

坦白讲,足球很长时间内都不是中国关注的焦点。更有人气的乒乓球羽毛球,群众基础都在数千万量级;团体项目的篮球排球,也有更多的传统。虽然中日职业化起步时间点类似,但是其社会背景、发展阶段则有着本质差别。

90年代初我们开始职业化的时候,小平同志刚刚南巡讲话,要搞的市场经济还是一张白纸。但彼时的日本已是发达的市场经济,有法治、市场的高度支撑。

双方面临的问题也不一样:我们是从传统的三级体校专业培训体系转成职业体系,日本则是从从企业化足球转向职业化足球。在这个过程中,得益于市场体系的发达,日本的转变顺畅无缝,不曾出现中国式的行政掣肘和反复折腾;中国则走了太多弯路,在丢掉专业体系、丢掉专业化精神、丢掉基层教练和青少年训练之后,没有相应的体制进行弥补。

历史的学费要交,我们认。但如果学费交了没学到东西,那就有问题。

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经验

有一部中国人去日本拍的纪录片,叫《东瀛追球》,记录了日本联赛和青少年足球如何崛起。有时间的话大家可以去网上看看,花不了太长时间,却会有很多收获。

比如,J联赛创始之初(1993年),就规定“财团不得冠名球队”。同时,俱乐部不允许赤字运行。如果连续三年赤字,就要被取消营业执照。

他们的考虑是:如果是财团冠名,那就只是公司员工、家人亲戚去支持球队;但如果是以城市命名,就会有全部的市民来支持。今天J联赛中的球队皆是如此,他们的队名,都是球迷自己想、然后票选出来的。——据说现在中超俱乐部也在推“中性化冠名”、多股东入主,但实施起来估计要2020以后了。

又如,片中出现的日本足协,定位和职责就很明晰。全日本青少年足球教练技术指导手册,是足协负责编写的;青少年足球的训练经费,足协划拨;职业联赛,则完全交给J联盟去运营。“让孩子们通过踢球锻炼身体,是日本足协的社会责任。”

事实上,足协的任务,就是国家队、青训。如果校园足球不抓,青训完全交给短视和逐利的俱乐部,本质上是推卸责任。中国推行职业化后,推翻了自己原有的专业队青少年培训体系,后备力量的培养都交给了自负盈亏的俱乐部,直接导致了人才培养的断层。

再如日本独特的校园足球文化。学习掉队的,不能选作球员参加比赛;球员首先是学生,必须在踢球的同时要高中毕业。职业化的联赛,可以从俱乐部训练队、高中、大学球队中选人,英雄不问出路,成才之路多条。更重要的是,在学校阶段,日本足球人的共识是,尊重失败,尊重强者,但不以成败为最终目标,更重要的是青少年人格教育的塑造。

片中,学习足球的孩子家长说,足球教给孩子的团队协作、奉献精神、规则意识、拼搏精神,是家庭给不了的,这给了孩子不一样的人生经验和经历。“日本社会认为,首先要有争取对待足球的态度,才可能循序渐进、提高水平,持续上升”。

足球是一门专业,也是一门科学。足球的发展水平,体现出的是整体社会和理念。踏实干,别折腾,是一个时代命题;不是立竿见影,而是久久为功。

“火热的梦想,需要最沉静的付出。”

这些年,我们学巴西,学德国,学西班牙,学前南斯拉夫,谁强就学谁,教练换了一波又一波。但其实,还不如把眼光投向日韩,看看我们的亚洲近邻是如何培养人才、如何扎扎实实在进步。毕竟,学渣不能总盯着学霸干什么;当年跟自己差不多的渣渣小伙伴如何通过努力变成了中上游,这样的经验恐怕更有借鉴意义。

文/公子无忌

来源:侠客岛

责编:介瑾、李鹏宇

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