畢舸：慈善機構盯緊你的“小數點”

　　據報道，針對網絡舉報人周筱?微博舉報，中華兒慈會官網發布致歉，稱由於基金會工作人員和領導審核的嚴重失誤，導致報告中“銀行短期理財”這一數據小數點錯位，將4.75億元寫成了47.5億元。但該基金會負責人也說，“為什麼會出現小數點點錯這樣的錯誤，我們到現在沒完全弄清楚，但這是一個深刻的教訓。”

　　小數點錯位的解釋，的確很難讓民眾滿意，因為賬目公開按理說必須經歷嚴格的審核。從錄入原始數據的工作人員，到負責審核的相關領導，乃至負責審計的會計事務所，這麼多道關口都沒有發現，真的是偶爾失誤嗎？

　　實際上，這並非中華兒慈會第一次遭遇賬務流向不清的質疑。早在今年10月，媒體就報道，有網友質疑中華兒慈會9人出國考察涉嫌非正常使用善款，兒慈會同樣稱費用來自理財收益。這一次小數點錯誤的資金，又是理財收益。理財收益似乎成了一筆“糊涂賬”。實際上，即便是按4.75億元來說，也不是一筆小數目，怎麼來的怎麼花的，交代得仍然不是很清楚。

　　慈善項目的任何瑕疵，都可能引發公信力的雪崩，去年郭美美事件已是最好的証明。值得肯定的是，自郭美美事件之后，紅會開始了一系列的改革。日前，中華紅十字會邀請遲福林、白岩鬆等16位社會人士組建了社會監督委員會，並開始建立一系列詳細的管理流程，有利於中華紅十字會不斷完善自我的公開透明性，以此獲得更廣泛的社會認同。

　　這樣的舉措值得兒慈會等其他慈善機構借鑒。社會監督委員會當然還未盡善盡美，比如，社會監督委員會的委員構成，未來可以進一步向社會開放，邀請有參與熱情、有相應專業知識的社會各界人士參與。

　　包括紅十字會在內的官方慈善基金，要進一步加大自身管理的公開透明化，要通過與社會良性互動，建立一套清晰到位的賬目公開體系，建立讓大家第一時間就能很方便地查閱，能夠很容易看懂報表的信息公開平台，這是慈善基金獲得長遠生命力的關鍵所在。