顧伯沖：善於欣賞個性

　　最近，一位領導干部上任后在第一次與機關干部見面交流中，談到如何為人為官時，說了句掏心窩子的話：要善於欣賞別人的個性。此言令人感慨。

　　一般來說，有能力的人往往也有個性，就像優點突出的人，往往缺點也比較明顯。所以俗話說，物有棱角而露鋒芒，人有個性而顯特殊。當年蔡元培先生主持下的北大，就雲集了一班個性獨特的人，如辜鴻銘、劉師培、黃侃、陳獨秀等，不拘一格，各有特色，形成了兼容並包的北大學術氣象。

　　然而，現在有些領導干部對有個性的部屬往往缺少寬容，老是在意他們的“脾氣”，甚至記恨對自己的“不敬”和“冒犯”之處。更有甚者，以武大郎開店的心態對待有個性的人。古人有雲：“為政之要，唯在得人。”得各方面人才而用之，激發其創造活力，是領導干部的重要責任。因而，善於欣賞部屬的個性，對於領導干部來說是一門大學問，值得好好琢磨，躬身踐行。

　　應包容“棱角”。有個性的人大多是有“棱角”的，隻要認真工作,正派為人,有“棱”有“角”，又有何妨。作為一個領導應以海納百川、有容乃大的眼光和心胸，觀其大節，略其小故，多一些理解和包容，少一些排斥和非難。特別是當與有個性的人發生碰撞，被其“棱角”刺著的時候，領導干部一定要有“宰相肚”，“勿以一惡忘其善，勿以小瑕掩其功。”

　　應多看“亮點”。個性是性格、素質的外在體現，其中有許多閃光的地方，也有這樣那樣的缺點、毛病。“尺有所短,寸有所長。”古今中外，越是人才，越是個性突出。從一定意義上講，他們身上自由無羈的“怪異”和突出個性，往往是過人才識和獨到見解的來源。欣賞部屬的個性，就是要多看到他們個性中積極的成分，充分發掘他們思想上、工作上的閃光點，從而發現可貴之處、可用之處。

　　應用好“長處”。諺雲，寶貝放錯了地方就是垃圾。對有個性的人才，最好的欣賞就是用其所長。作為領導貴在知人，多給人才展示才華的機會和舞台，幫助他們克服缺點和不足。如此，就能點燃智慧火花、創造非凡業績。劉邦帳下人才濟濟，而項羽的敗軍叢中、枯骨堆裡，又有多少張良、韓信之類大智大勇者？事實証明，越是沒有人才的地方，就越是壓抑人才的地方。一些有個性的人才之所以被埋沒，常在於不見其長、不用所長，使其才華隨著歲月悄然流逝。

　　當然，個性並不是人才的全部。對於有個性的人來說，也須注意不能劍走偏鋒，更不能把踐踏底線作為個性來張揚。打鐵還需自身硬，這才能贏得用武之地，開創一番事業。（作者顧伯沖）