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2014年01月16日06:46|來源:海外網|字號:
摘要:鐵路部門至少可以更科學地調配運力資源,提高服務水平,改革售票機制,讓所有乘客都能平等獲取購票機會,同時引入現代科技,提供更人性、更方便的購票體驗等。 |
日前舉行的春運新聞發布會上,鐵路總公司負責人又被問到“一票難求”問題,對此,鐵總副總經理胡亞東表示,目前解決“一票難求”沒有時間表,因為春運買票難不僅僅是運輸能力問題,還涉及到旅客的選擇問題。“一票難求”的問題隻能逐步得到解決。
春運“一票難求”何時解決,幾乎成了一道哥德巴赫猜想式的民生難題。每年這個問題都會被拋給鐵路部門。現在鐵道部沒了,換成鐵路總公司來“解題”了。還有細心的媒體羅列了鐵路部門歷年對此問題的答復,其中的出爾反爾和自相矛盾已經成了笑柄。估計很多人都在等著今年的說法,好確定新聞標題呢。無疑,“沒有時間表”的說法有點令人失望,覺得鐵總在推卸責任。
其實,坦言解決“一票難求”沒有時間表,也是一種務實態度,至少比隨意開出個不能兌現的空頭支票要好。平心而論,春運不是鐵路一家的事,春運的壓力,也不能都壓在鐵路部門身上。無論是政企合一的鐵道部,還是企業化的鐵路總公司,都無法獨立承受春運的“峰值體驗”。
據國家發改委副主任連維良介紹,今年春運期間,總客運量將達到創紀錄的36.23億人次,相當於全國所有人平均遷移了近三次。雖然這其中乘坐其他交通工具和短途出行的旅客佔了絕大部分,但這依然是一個龐大的數字。如果按照這個非常態的需求來設計運力,恐怕平時要出現大量空置。隻從市場理性來說,讓鐵路一下子提供這樣的運力,也是不合理不現實的。更何況,旅客的需求和選擇也是變動的,會隨著技術和價格的變化而變動。非要鐵路部門拿出一個時間表,也有點強人所難。
因此,過於糾結於解決“一票難求”的時間表,其實意義不大,還不如認真分析一下春運的客流情況,以便做出更科學的規劃:36億多人次的客流量,是如何測算出來的?其中長短途各佔多少,乘坐各種交通工具的比例怎樣?掌握這些基本信息,有助於科學調配運力,指導旅客做出更合理的選擇。
往年的統計數據顯示,在春運總客流中,中短途佔了大多數,而這部分客流,主要由公路客運和公共交通承擔,鐵路承擔的客流不到總客流量的十分之一。而鐵路部門之所以最受人關注,是因為對於長距離流動的旅客來說,火車還是首選。與公路、航空等出行方式相比,火車相對安全、舒適度高,而且票價相對便宜。據統計,同樣的距離,長途汽車的票價是火車硬座的三倍左右。當然,這是因為鐵路建設有國家投資和補貼,火車票帶有一定的福利性質。但公路客運這麼貴,恐怕也跟高油價、路橋費多等不無關系,這些也有壓縮成本的空間。
此外,企業和個人也可以積極作為,為鐵路客運減壓。一些農民工集中的企業,可以包車送員工回家,個人還可以通過微博、微信等呼朋喚友拼車回家。這些“非主流”的出行方式,有條件的也不妨一試。
這樣說並非為鐵路推脫責任,也不是說他們不用改進工作。在現有運力條件下,鐵路部門至少可以更科學地調配運力資源,提高服務水平,改革售票機制,讓所有乘客都能平等獲取購票機會,同時引入現代科技,提供更人性、更方便的購票體驗等。
另外,我們常說鐵路最大的弊端是不夠市場化。在鐵路投資建設、售票服務等方面,還可以引入市場和社會力量。充分發揮市場對資源的配置作用,可以加快解決“一票難求”問題的進程,讓這個時間表變得更近一些。
(丁永勛,海外網特約評論員)
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(責編:鄒雅婷)