紅會出租倉庫暴露出不成熟

有媒體報道稱，紅會通過兩份“陰陽合同”，利用“以捐代租”的擦邊球，以每年90萬的價格，將名下倉庫出租給一個名為北京中迅譽華商業管理有限公司的公司，后者再以市場價轉租給一些物流公司，從中牟取每年達數百萬的利潤。趙白鴿昨日接受採訪時對此作出回應，承認紅會違規出租倉庫，但那是在倉庫裡沒有國家備災物資的情況下。她同時表示，財政隻解決紅十字會三分之二的經費，紅會自己又不能從事經濟活動，“要養活這麼多人”，紅會才會使用“陰陽合同”出租空閑的倉庫。（環球網8月20日）

郭美美炫富紅了，順便捧紅了紅十字會。從那時起社會上就充滿了對紅會的質疑聲，隨后又有很多關於紅會的細枝末節的事件被爆出，比如救災物資發放分配不到位，編織袋浪費，善款公開不詳細等等。可謂把紅會搞得焦頭爛額，后來郭美美被抓，郭美美和紅會“纏綿悱惻”的關系重於洗清，紅會可謂是鬆了一口氣，不過也有人說，雖然郭美美事件已經澄清，但紅會想要進一步得到大家的認可還需時日。果然，今天又爆出了“陰陽合同”事件。

關於“陰陽合同”這件事來講，或許紅會真的需要錢來養活自己，或許趙白鴿的解釋是合理的，但是重要的其實並不是這件事是什麼樣的事，而是說通過這件事又暴露出了紅會的不可信。即使你的作法巧妙、無害甚至有利於紅會經營，但這卻沒有告訴大家，而且其中有作假的地方，這其實就是不信任的來源。

對於紅會來講，紅會在碰到這樣的事情時，一直是解釋解釋再解釋。筆者認為這樣不好。首先，欲流之遠者，必浚其源泉。信任就是紅會的源泉。錯了承認就是了，坦誠一些，大家雖然會批評你，但大家信任你，這樣才會“源遠流長”。另外，玉不琢不成器，人不學不知道。批評就像是在雕琢，接受批評就好像是學習，別人的批評正是你進步的契機。

人無完人，金無足赤，紅會也不能百分之百的完美。我們需要紅會，不僅在救災的行動和物質上，更在社會的精神上。願紅會能夠成熟起來，讓慈善之水源遠流長。（馬驍）

(責編：於川)