“萬能橫幅”的“小聰明”折射“大問題”

最近一個發展得不錯的鄉鎮，將政府大門門楣和接待室橫幅內容，一律更換成了“歡迎上級領導來我鎮調研”。(人民網)

從該鎮辦公室主任的“訴苦”中不難看出，這種做法實在是沒有辦法的辦法，因為隔山岔五就有領導來調研，來的都是上級，與其說這種“以不變應萬變”的做法是該鎮的聰明之舉，倒不如說這是該鎮的無奈之舉。

透過這個細節，我們可以看出幾個問題，一是形式主義。何為調研？調研是通過實地考察，用自己的眼睛看表面，用自己的思維看本質，找出問題，總結規律。調研靠的是時間的保障，而不是次數的保障，過多過濫隻能說明調研走馬觀花。二是享樂主義。如今評比檢查等被明令禁止，於是一些上級領導下基層開始巧立名目，披上了調研的外衣，實則到風景較好，經濟不錯的地方“休閑”，走一圈下來，心情是好了，可成果卻是敷衍了事。三是是官僚主義。迎來送往這一套還是變相的保留了。作為基層，依然懸挂歡迎標語，甚至搞出了萬能橫幅。最為領導依然喜於排場，陣勢。

其實，領導干部下基層調查研究本是嚴肅的工作職責，是地方發展的需要，但是其能否發揮作用關鍵是看領導干部到基層后是否掌握第一手材料，是否多聽基層囷干部和群眾的意見，是否研究推行對路的政策制度，是否幫助基層干部和群眾解決實際困難。如果領導干部下鄉，只是熱衷於搞形式主義、走過場、搞花架子，還冠名以“調研”，那麼基層隻能靠“萬能橫幅”來應付，如此一來，形式主義之風蔓延，勢必有損黨和政府形象，破壞干群關系。

習近平總書記在群眾路線教育實踐活動總結大會上指出，活動收尾絕不是作風建設收場，必須把好勢頭保持下去，使作風建設要求真正落地生根。各級黨員干部須以此為標准，多些求真務實，少些官僚官氣，多些實實在在的調研，少些花架子式的噱頭，讓調研產生效果，讓“四風”真正銷聲匿跡。（劉鑫輝）

(責編：王書央)