2014-11-11 10:11:00|來源:海外網|字號:
摘要:“雙11”的火爆折射出了網絡經濟的未來走向以及可能存在的問題。促消費、擴內需,根子上靠的還是供給端的創新和需求側的管理。 |
吸金大戶“雙11”又擴容了。
遠洋地產近日宣布將與京東集團旗下互聯網金融平台展開合作,雙方協議,在“雙11”期間,針對遠洋地產在12個城市的25個項目近萬套房源進行營銷,力求去庫存。
本來就一年比一年火爆的“雙11”,今年加入了房地產這個巨無霸,想必會更加刺激。一方面,銷售額會多半再次升級﹔另一方面,對於庫存高企的房企來說,借搭“雙11”便車,以求高調攬客,為年終沖刺做最后一搏。
自2009年以來,每年的“雙11”都成為整個網絡零售市場的營銷熱點,成交額年年攀升。從一開始的淘寶,到后來的京東、蘇寧易購、亞馬遜(中國)、國美在線和當當網,再到現在的房地產企業,網絡經濟這塊海綿,不知還能膨脹多少倍。
然而,跳出幾百億的銷售額,更深一步看,“雙11”的火爆折射出了網絡經濟的未來走向以及可能存在的問題。
首先,促銷規模進一步擴大,消費者得到的實惠越來越多。網購的第一好處是便宜。“雙11”跟農貿市場上的吆喝“最后一天,甩啦甩啦”,在性質上是一樣的。不僅參加促銷的零售企業數量增加,而且從綜合B2C企業發展到垂直B2C企業,從純線上市場延伸到線下賣場,商品類別也進一步豐富,從實物商品擴大到服務和虛擬商品。
這種促銷帶來的消費,對於企業去庫存、國家擴大內需,都有一定的助力。但對於剁手族來說,則是一種浪費。
其次,加入“雙11”戰團,對很多企業來說,不是為了賺錢,而是借助移動互聯網擴大營銷,看的是長遠。
中國經濟從短缺走入過剩,企業最難受。生產出的東西,賣不動,“雙11”促銷一下,倒也不錯。而有的企業創新了服務,開發了新品,用的人少,也可以借“雙11”打打牌子。
第三,線上線下互動消費,越來越成為常態。多家電商企業積極推動O2O,即線上對線下的模式,讓消費者在線下體驗和選擇產品,在線上下單支付,再由線下送貨、安裝、調試。
這種消費模式,是借“雙11”得以鞏固和推廣的,也是未來一段時間裡的主要消費模式。其意義在於最大限度的保証了交易成本的低廉和消費體驗的舒適。
第四,與網絡經濟相關的服務持續跟進保障。這次“雙11”趕上了正在北京召開的APEC會議,這對於快遞業的運能或是一個挑戰。為了保証貨物運送時效,主要網絡零售企業和物流公司都提前制定了對接和應對措施,地方政府相關主管部門加大對快遞企業做好服務保障工作的指導,提前做好了准備。
這些措施和做法,對於將來網絡經濟和附屬產業的進一步發展,起到了保障能力預演的作用,為將來網絡經濟進一步升級提供了更大的回旋空間。
最后,說一千道一萬,網絡經濟是中介經濟,是買和賣的橋梁,發展得好,降低交易成本,但是促消費、擴內需,根子上靠的還是供給端的創新和需求側的管理。
比如,大家每人都有一部手機了,“雙11”來了,商家促銷,你又買了一部。這叫擴大內需促消費。但是,真的開發市場是什麼呢?蘋果公司生產出iPad,吸引你掏錢買,這就是開拓市場,不是讓你重復買一個以前的產品,而是讓你買一個滿足新需求的新產品。而這個新需求往往是供給端創造出來的。“雙11”這種電商促銷節,是不管這些的。
因此,企業千萬不要混淆開發國內市場和擴大內需這兩個概念,把擴大內需的概念簡單地等同於刺激消費。真正的消費不是刺激出來的,而是開發出來的。如果忘記了這一點,那未來的經濟轉型很難獲得真正成功。
(熊建,人民日報記者,海外網專欄作者)
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