少年為何不可欺

　　最近幾天，“少年們”很忙。一邊是“超級課程表”的90后CEO余佳文上央視節目后，聲稱公司已獲得千億美元級融資，“明年給員工發1個億”，卻招來產品用戶數不實、融資數注水的質疑﹔另一邊是網名為NIKO的19歲少年發表題為“少年不可欺”的文章，指責優酷網以拖延戰術竊取自己團隊的創意，並將之用於商業廣告中。雖然兩位青年創業者面臨的困境不同，卻都折射出一個疑問：創業年輕人怎樣贏得社會尊重？

　　互聯網時代給青少年帶來了創業機遇，他們有機會以較小的成本，用“白手起家”的方式迅速積累大量財富。思維敏捷，方向靈活，不怕失敗，是青年創業者的優勢。不過，一些創業團隊帶有不太被社會接受的“草莽”之氣，在發展中過度求快。余佳文就時不時口無遮攔：“我就是特別流氓，我的員工也跟我一樣，很拼、很流氓。”他和他的團隊向公眾展示出來的“野路子”形象，無疑加劇了一些人對他的質疑。

　　與余佳文類似，許多青年創業團隊無視“主流社會”習以為常的“規則”，按照他們喜歡的路子走，透露出狂野與莽撞。“大人們”告訴他們要謙卑，他們偏偏不謙卑，拿了80分就嚷嚷著要得100分﹔“大人們”要求他們低調，他們偏偏不低調，並把張揚當成事業發展的手段。在缺乏有效証據的情況下，余佳文的話遭到質疑，與其說是對真相的探尋，不如說是對其行事態度的一種反感。

　　社會價值理念的代際差異，需要重新確立規則來消弭。如果說余佳文致力於打破舊規則，那麼《少年不可欺》講述的故事，則給我們提供了一個建設性的思路。粗看上去，這是一場創意團隊與大公司的糾紛，還有人認為這可能是一場炒作。但就其激發的廣泛討論而言，反思已不可避免：哪怕是在新媒體視頻領域取得龍頭地位的優酷網，其版權保護思維是不是有問題？如果新媒體產業延續過去隨意抄襲、模仿的路子，還有沒有資格被稱為創新？

　　新媒體產業的第一批創業者，大多從?殺中走來，其中的一些佼佼者贏得市場地位后，依舊把過去缺乏規則約束的競爭手段，當成“殺手?”，這就不可避免地帶來沖突。當然，計較過往沒有太大意義，市場競爭者從現在開始遵守規則，同時致力於改變不平等的陳規舊矩，才能推動整個行業的良性發展。

　　少年不可欺，因為他們渴望平等，渴望尊重，敢於挑戰。《少年不可欺》贏得一片掌聲，就在於他們能夠以渺小的體量，對大公司發出質疑。“少年們”告訴那些“巨頭”：無論你的財力多強，用戶量多大，都要遵守公平競爭的規則。

　　盡管傳奇的財富故事很激勵人，但對“少年們”而言，追求財富本身遠遠不夠，改變時代不只是做出一個功能豐富的APP，不只是把自己的氣球放到“太空”中，更重要的是：你有沒有參與到重塑時代精神的進程中，有沒有改變不合理的規則，有沒有努力讓競爭變得更平等。（王鐘的）

(責編：欒雨石)