戰斗力提升靠"練"也靠"算"

年終考核中，不少部隊“算著賬”來排名次，對部隊進行全程全方位數據化精確化評估。

復盤過往的戰爭可以發現，獲勝者常常贏在自己的明白，失敗者往往輸在自己的糊涂。一支部隊，如果不知道“短板”在哪裡、有多短，不知道何為強、如何強﹔如果自我評估用概略描述代替用數字說話，用定性分析代替定量分析，其戰斗力就不可能是筆“明白賬”，到了戰場上就會打“糊涂仗”。

甲午戰爭前夕，清軍裝備了毛瑟等精良槍械，卻仍以耍刀弄槍式的舊章程指導兵士操練。到了戰場上，清軍射擊時既不考慮利用地形隱蔽，也不採取跪射和臥射，一律保持隊形站立射擊，結果一批批地倒在了日軍的槍林彈雨下。“不知己短”的清軍在戰術上的“糊涂”，連敵人看著都覺得滑稽。

戰斗力的提升既靠“練”，也靠“算”。未來的戰爭是體系與體系的對抗，任何一個“節點”的偏弱，都可能導致鏈條斷裂、戰爭失利。指揮員指揮信息化戰爭的能力有多強，官兵運用武器裝備的熟練程度有多高，后勤及裝備保障力離打勝仗的要求有多遠，部隊技戰術水平離戰場的實際差距有多大，等等，對這些戰斗力要素的評估必須要精確算、算明白，做到心中有“數”。隻有這樣，軍事斗爭准備才能抓有方向、建有依據、備有重點。

未來學家尼葛洛龐帝有句名言：“計算不再隻和計算有關，它決定我們的生存。”任何時代，戰爭都是一門精確的藝術，毫厘之差往往高下立判、生死立現，隻有精於計算之人，方能打得明白、打得贏。二戰期間，德軍以狼群戰術實行潛艇破交戰，試圖切斷英國的海上補給線。英軍運用數學概率論原理算出：百艘商船編為1隊與編為5隊，每艘商船被擊沉的概率分別為1%與25%。據此，他們制定了高效的運輸船隊護航體制，大大降低了戰爭中商船的損失，成功地沖破了德軍海上封鎖。

“不會算，就沒勝算”，這是被無數戰爭証明了的戰備法則。當前，我軍各種智能化、數字化裝備陸續列裝，一方面為我們培養量化思維、學習打精確仗提供了平台，另一方面也為算好戰斗力的“明白賬”提供了條件。隻要在練兵中養成用數字說話的習慣，在比較中建立戰斗力各要素強弱的數據庫，在戰備中有針對性地進行“補差”，強軍興軍的步伐就會邁得更有力、踩得更扎實。（武警惠州支隊 曹學民）

(責編：宋勝男)