京東下鄉“刷牆” 阿裡出國“行善”【3】

　　“雙十一”期間，天貓國際選擇與美國第二大零售商Costco開啟戰略合作，Costco在天貓開設了官方旗艦店，包括食品和保健品等優勢品類。幾天之內，一共賣掉了超過三百噸的堅果和零食。

　　阿裡集團COO張勇稱，“雙十一”全球化實踐當中，最重要的是進行了保稅倉庫的嘗試。“我們實現了跟國家批准的幾個跨境電子商務試點城市的海關，包括跟當地政府部門的合作。”

　　據了解，保稅模式的誕生，有賴於國家海關總署政策的出台：2013年底，海關總署開始跨境電子商務試點，從最早的上海、寧波到今年7月份新加入試點的深圳，共有7個試點城市。

　　而《天下網商》報道稱，保稅模式同時依賴大數據的支撐，阿裡菜鳥根據歷史數據分析消費者的喜好，以此預測未來一周、一個月和一季度商品的銷售量，再讓海外商家集中備貨。中間，需要打通電子口岸、海關數據分中心、報關公司和物流倉儲企業。

　　馬雲要“幫全球小企業做生意”

　　阿裡巴巴的國際化版圖被阿裡集團COO張勇簡單概括為：中國到世界和世界到中國。

　　在11月舉行的“世界互聯網大會”上，馬雲的演講激情澎湃：“阿裡幫助更多的小企業成長的目標不變，不僅僅是中國，應擴展至全球。”

　　“經過前一段時間默默地耕耘，目前整個跨境電子商務的局面已經打開了。”張勇在烏鎮“世界互聯網大會”上表示。

　　阿裡還在積極部署更為直接的跨國投資。

　　在5月份，阿裡巴巴“大手筆”斥資約2.49億美元入股新加坡郵政，成為其第二大股東。新加坡郵政是東南亞地區領先的電商物流提供商，而阿裡擁有其物流配送資源優先權。

　　同時，阿裡已經在俄羅斯、印度等地“初戰告捷”。公開信息顯示，阿裡已躋身俄羅斯最大的電子商務網站，在巴西是第二位。“這跟當地電商不發達有關，也和中國商品價格、服務優勢，商品豐富多有關。”海外購物網站洋碼頭CEO曾碧波表示。

　　他認為，在跨境購物上面，其實京東跟天貓差距非常大，“京東有流量，可是對進口品牌不一定適用。原有流量偏重於男性，很多是不會去買熱門海外產品的。”

　　“上市后的阿裡已是世界級公司，從增大市場份額、交易量、支撐股價上考慮必須走國際化這條路。”曾碧波稱，阿裡巴巴的體量是亞馬遜+Ebay，一定要佔據國際市場提升下一步增長，僅是中國已經容不下它了。（劉夏）

(責編：劉國民)