社评说，大陆与东协进入“蜜月期”，对于台湾来说，既是合作的机遇，也可能带来竞争的挑战。我们认为，东协地域上是“近水楼台”，并且具有“华人优势”，是两岸共同的机遇。但是两岸不应成为“零和博弈”，需要利用各自优势，携手分享，合力深耕，才能抓住这个世界经济的新商机。

　　首先，台湾应该尽快加入由东协十国发起、大陆具有较大影响力的区域FTA，即RCEP。有学者研究指出，2007年韩国─东协FTA生效后，韩国在东协的市场占有率明显提升，在2012年已经超过台湾0.7个百分点，可见FTA的重要性。美国彼得森国际经济研究所则指出，如果台湾在2013年加入RCEP，在ECFA与RCEP的协同效应下，2020年经济成长可达4.4%。

　　社评说，平心而论，在加入RCEP的问题上，大陆并不是最大障碍。大陆国台办已明确表示，愿意协助台湾加入RCEP。问题在于，台湾内部陷入政党纷争，与国民经济息息相关的FTA战略无暇顾及。姑且不论RCEP与TPP这样复杂的FTA，连《两岸服贸协议》都陷在“立法院”止步不前，导致ECFA后续协商延迟，RCEP自然对台湾也没有信心。对此，政府应该加快推动FTA战略，乘着当前两岸和平发展的势头，与大陆迈出协商加入RCEP的步伐，避免在东协的市场竞争中继续落后。

　　不过，由于加入RCEP还需要复杂的谈判过程，内部政治因素还可能影响进程，台商其实可以选择借道大陆云南、广西等省分，抢先进军东协市场。据媒体报道，台湾企业冠捷科技2011年来到广西北海，2012年正式量产，当年产量即达190万台。今年该企业接到显示器生产订单300万台，其中过半来自东协。借道云南、广西，台湾不仅可以享受“零关税”、LDC（低度开发国家）等政策优惠，也可以协助大陆提升这两个相对落后的省分，得到当地政府的欢迎与支持，可谓双赢。

　　最后，两岸产业界在进军东协时也可以考虑联手。大陆拥有丰富的资金、人力与开创精神，但“走出去”的经验比较匮乏，导致出现一些失误；台湾有更成熟的品牌与更完善的产业链，以及从上世纪80年代开始布局东协的丰富经验，可以成为大陆企业的“老师”。

　　社评说，两岸产业界选择携手分享商机，可以趋吉避凶，发挥各自优势，避免恶性竞争，将东协的市场红利最大化，惠及两岸经济。

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