华尔街日报：一位中国大亨的消失【2】

休斯顿石油行业工程公司Wood Group Mustang亚洲及安哥拉地区主管纳尔逊(Chet Nelson)说，我要说的是，他们很快就在这个行业发展起来了。

记者无法联系到华邦嵩，也无法联系到调查人员。与正式逮捕不同，在中国拘留不一定表示有关部门计划提出指控。惠生说，自华邦嵩被拘以来，公司就一直和他没有联系过，但调查人员检查过该公司的业务记录。

惠生高管们对这位创始人赞誉有加。华邦嵩的一位高级副手、惠生董事崔颍说，市场机遇使我们得以发展壮大。他说，中国正处于伟大转型期，将很多出身平凡的人打造成了大亨，和他们的老板一样，这些人知道如何雇佣聪明的人，随着经济的迅速扩张快速为其设定目标。

惠生高管们说，2012年6月互联网上有报道称该公司与周斌有关系，监管机构和银行家们要求该公司作出解释。惠生说，它否认有任何此类关系。崔颍说，惠生的成功不是来自任何形式的政治关系。

自华邦嵩消失以来，惠生开始显示出财务困难的迹象。

惠生高管们附和了公司的声明，说该公司继续赢得工程项目——比如，中国西部一个煤制甲醇工厂的扩建。但去年11月，惠生也对投资者说，稳定财务状况是其首要任务，并将研发和扩张预算削减48%(约7,800万美元)，以便偿还银行贷款。

去年12月底，惠生接连发表声明警告投资者说，该公司2013年可能出现严重亏损，可能有总计约2.15亿美元的银行贷款出现违约。在那之前一年，也就是2012年12月，该公司庆祝在IPO中筹得资金约1.95亿美元。

华邦嵩自学成才，没有大学文凭。同事们说，他善于从中国一些技术最先进的大型企业赢得复杂的工程项目。其中的大公司之一是中国石油(PetroChina)。中国石油的母公司曾由周永康运营，这家母公司从董事会一级到自己的工程研究所共有逾50万名员工，其中有很多技术专家。

中国石油没有回复记者提出的有关惠生的问题。

2012年，惠生集团上市子公司惠生工程(Wison Engineering Services Co。)说，2009年至2011年的三年，该公司分别有约63%、80%和58%的收入来自中国石油。仅中国石油的一个子公司就给惠生工程2012年7.95亿美元的收入贡献了至少29%。

随着近年来中国成为全球第二大石油消费国，中国投资数十亿美元修建相关基础设施。仅在炼油行业，据《BP世界能源统计年鉴》(BP Statistical Review of World Energy)说，过去10年中国新增的产能几乎相当于俄罗斯目前的总产能，中国在全球的份额增长了近一倍，至12.5%，仅次于美国。

(责编：牛宁)