李紅軍：一晚趕8個飯局,官場應酬何時不再成“風景”？

盡管中央三令五申，但一些地方“嘴上腐敗”“接待浪費”依然嚴重，接待應酬頻繁，“三公消費”泛濫。其實，繁重的接待應酬也給基層干部帶來沉重的身心壓力，他們身在其中卻又無可奈何。一位縣委書記向記者抱怨：“上面千條線，下面一根針。不論哪路神仙來，我這縣委書記隻要在家都得接待，一晚上吃四五頓飯是常有的事情，即使這樣，深夜回到家裡還要再啃饅頭，因為每到一場都要敬酒，哪有時間吃飯！”西部某縣的接待辦主任也說：“我有一天晚上趕了8個飯局，回到家裡還得煮面條。太累人了，有時候我們接待辦的工作人員輪番上陣都吃不消。”（《半月談》12月11日)

近年來，上級要求各級領導要下基層，以便掌握更多的第一手資料，為科學決策奠定基礎。然而，這幾年部分人下基層正在失去它的原色，下基層扭曲變形演變成了“嚇基層”，官場應酬成了另一種“官場風景”，令基層領導不堪承受。

我國是個人情大國，上級領導下基層，基層領導唯恐招待不周，於是使出渾身解數，高規格地予以接待，實際上有些下基層卻是中看不中用的“花架子”。領導下基層常常表現為以下幾種類型：一是調研考察型。“上級領導到基層調研考察往往遇到層層加碼的問題，比如一個市級領導到一個鄉鎮考察，縣、鄉鎮的主要領導都會陪同，加上縣、鄉相關工作人員，動輒二三十個人，有時候司機就能圍上一桌子。”二是檢查督辦型。記者調查發現，到年底時，林林總總的巡視組、檢查團、督導組輪番上陣，讓基層不堪重負。一些工作是“上面來人裝模作樣走過場，下面接待認認真真搞形式”。 三是業務交流型。各地之間，有些所謂的考察、交流其實就是個幌子，游玩才是目的，地方政府雖然明白，但是也無奈，“來了都是客，不能不接待”。

下基層的初衷本來是為了促進工作，然而，當下基層變成了“嚇基層”的時候，每個官場中人都要捫心自問：這樣做對得起自己的良心嗎？有些地方為了照顧好領導，硬要打腫臉充胖子，一位縣委書記告訴記者，他們縣年財政收入1億多元，光接待就要花去300多萬元。“這還只是縣委、縣政府層面的接待費用，沒有包括20多個局和鄉鎮的接待費用，你想想，一年要浪費多少錢。”記者發現一個通病：越是窮得叮當響的地方，在接待方面越是不甘人后，最終坑苦的卻是老百姓。

其實，無論是上級檢查工作還是外地來人交流業務，從工作方便的角度出發，從中國人重視人情往來的特點出發，適度接待在所難免，未可厚非。但過於頻繁、過於破費的接待應酬，則不僅讓基層干部疲於應付，還造成了巨大浪費，給部分地方的財政造成很大壓力。有些領導下基層不是沖著工作去的，而是沖著吃喝玩樂，下基層成了渾然忘我的“超級享受”，一些人早晨圍著車子轉，中午圍著酒桌轉，晚上圍著裙子轉，成了名副其實的“三轉干部”，如此的下基層，究竟有多少工作成分，大家都心知肚明。

中共中央政治局12月4日召開會議，會議一致同意關於改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定。規定要求，中央政治局全體同志要改進調查研究，到基層調研要深入了解真實情況，總結經驗、研究問題、解決困難、指導工作，向群眾學習、向實踐學習，多同群眾座談，多同干部談心，多商量討論，多解剖典型，多到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去，切忌走過場、搞形式主義。要做到這一點，除了中央政治局的領導率先垂范外，各級領導也要做出表率，不能成為“說話的巨人，行動的矮子”。一方面，要求基層要如何如何，另一方面，基層稍有招待不周便還以“顏色”，如此，隻能對黨員干部形象造成傷害。

領導干部下基層，不但要“身入”，更要“心入”。隻有扑下身子，放下架子，保持一種零距離，群眾才會和你說心裡話，否則，華而不實，表裡不一，甚至口是心非，群眾就會對你敬而遠之。這就是一種干群關系的辯証關系。

一晚趕8個飯局，折射了當下官場疲於應酬的殘酷現實。我們要發揚黨的優良傳統，就必須從遏制應酬做起。常言道：上有所好下必甚焉。隻要真正從上面開始減少甚至杜絕應酬，迎來的必將是“清風拂面”。官場應酬之風不僅影響了工作，不少官員也深以為苦。狠剎官員應酬風正當其時，頗有必要！官場應酬何時不再成“風景”？公眾拭目以待！