余正燃：“非典型”貪官的墮落史：用貪腐麻醉自己

雲南省住房和城鄉建設廳副廳長陳錫誠，利用職務之便，貪污公款6.98萬元，索取和非法收受人民幣90萬元、港幣2萬元。11月1日，昆明市中級法院對陳錫誠作出一審判決，以貪污罪判處其有期徒刑二年，以受賄罪判處其有期徒刑十年，以玩忽職守罪判處其有期徒刑二年，數罪並罰，決定執行有期徒刑十二年。（《檢察日報》，12月11日）

幾瓶瀘州老窖、幾條紅塔山香煙、幾塊廉價玉石、一套西服、兩個房產証(一套房改房，一套商品房)、20多萬元存款、一個証券賬戶。這就是陳錫誠被查獲的財產，如果不是東窗事發，這個金額恐怕會持續擴大。他一直保持清貧，但他卻沒了斗志，沒了激情，最終在丑惡裡掙扎走向沉淪。陳錫城樹立的“非典型”貪官形象，他的墮落史究竟有啥典型意義？

無可否認，1999年以前的陳錫城是清官的典型和范本。他先后擔任“雲南三江並流世界遺產申報項目”、“99昆明世界園藝博覽會拆遷建設項目”、“雲南省政府金安小區建設”等雲南省重大項目的指揮長，每一個項目都圓滿完成。他認為有益民生的項目也無條件地全力支持。別人對他的評價是：“一位專家型、學者型的領導，不打官腔不擺架子，原則性強。”“他的工作能力很強，分析問題一針見血，把握政策精准到位，提出的方案切實可行。”

但為何這樣一位勤勉盡職的領導干部，會沉陷於貪腐受賄的深淵？其實隻有一個原因，那就是歷年來的青雲直上和任副廳長15年的原地踏步成巨大反差。在倍感壓抑卻又想証明自己能力的時候，選擇了炒股，而炒股的失敗令陳錫誠一次次想翻本卻一次次套牢，當手伸向了索賄和受賄后，再也無法自拔，自此沉淪。

此外，“非典型”貪官的典型意義還在於作為一名領導干部，應該如何看待職務升遷的問題。直觀形象的講，中國的領導層完全是金字塔式結構，每一步每一層都需要偌大的時間和精力去闖去干，但真正能登高的卻是少數有能力的領導干部。當希望和現實形成落差時，要如何協調平穩自己的心態則舉足重要。如果陳錫誠能在他的位置，繼續如1999年以前一樣勤勉，繼續如1999年以前一樣愛民，繼續如1999年以前一樣踏實做事，即使無法再進一步，但他仍然是群眾眼裡的清官，仍然是下屬眼裡的好領導。但是，當陳錫誠伸手之后，一切如果都僅為如果。

“非典型”的貪官，折射的是作為官員干部應該如何履職，如何看待名利得失的是非觀問題。我們的組織部門當重視起來，加強對領導干部的心理培訓，當好領導干部的“娘家人”角色，多和領導干部談心交心，從源頭上防控和杜絕，或當避免悲劇重演。