付小為：15通電話問出一句“領導不在”說明啥

蘭考棄嬰火災遇難事件后，《人民日報》記者自5日開始試圖聯系民政部門進行採訪，但多日來無果。8日，該記者一個上午給民政部打了15通電話，除部門之間相互推諉外，隻得到一句“領導不在”。

出現問題，相關方面互踢皮球，記者採訪屢屢受阻，找不到負責人，得不到回復的情況並不鮮見。不同以往的是，過去這類問題的主角往往是地方政府或部門，而沒有達至中央部委機關。民政部的問題未必是個孤例，也未必最嚴重，但作為一張有特殊影響的全國性報紙，直指一家中央部委，意味是很不一樣的。

《人民日報》追問民政部，是站在中央轉變工作作風要求落實情況的角度。15通電話徒勞無獲，像日記一樣被記錄，原原本本地公諸於眾，“檢驗”出工作作風到底轉的怎麼樣。以此類推，全國范圍的工作作風的轉變又是什麼水平？恐怕不能讓人樂觀。

當下，各地都在落實中央“八項規定”。很多地方也出台了相關措施、細則，甚至不乏有特點的條款規定。客觀地說，這些變化會在一定程度上解決過去長期存在的一些問題，比如官方文件表達方式的改變，官員講話實在了﹔領導出行“陣仗”小了﹔舉辦會議形式上更加厲行節儉等等。然而，改進工作作風的本質不是這樣的，它是要改變權力的內在氣質和精神狀態。

改進文風會風，涉及很多方面，體現在不同的細節、舉止中，但語言變化、形式簡朴，都是表象，相對而言，這些更容易在短時間內實現或者“偽裝”出來。實際上怎麼樣呢？此前，民政部召開視頻會議部署落實八項規定及實施細則，出台十七條措施改進工作作風，然而，打給民政部的15通電話，一下子揭開了問題的實質。

表態貫徹落實，制定規定，這都可能做到，然而，一旦觸及實質問題、核心要害，權力系統的內在精神、公務人員的內在氣質總會不自覺地顯露。面對監督，不願公開、不想受到約束的脾氣即刻“反彈”，這樣的作風轉變，虛有其表。

權力民賦，權力的本質是實現人民利益，這是現代政治文明的基石。十八大后，改進工作作風被新的領導集體擺在如此重要的位置，正是從這一立場出發，著力於落實權力與權利的關系。改進工作作風是新政之風，是回歸權力本質，絕不是喊一通口號、擺花架子、做做表面文章，不站在這樣的基石上，很多地方的轉變工作作風終會原形畢露。（原題：轉變作風指向權力內在品質）