2011年底，筆者工作所在的鎮借國家水利大投入之機，上馬了一個水庫除險保安項目。在施工過程中，當地百姓告訴筆者，水庫下游的池塘成了“鍋子底”，水渠也是“腸梗阻”，望能來一次水利大整修。可當聽說水利資金基本上要自籌時，他們大多如泄了氣的皮球。“國家不是有4萬億水利投資嗎？”

　　為還群眾一個明白、政府一個清白，我們選在水庫下游召開村民代表會議，100多人的會議室座無虛席。筆者告知國家計劃投4萬億是實，但分10年，且主投大江大河、防洪減災工程。這時開始有人議論，筆者深知老百姓有在電視上“斷章取義”的習慣，便安排分發有關政策文件。

　　等老百姓稍稍平靜，筆者又與他們算細賬：全國有4萬多個鄉鎮（街道），許多兄弟鄉鎮還沒爭取到一個項目，國家已給我鎮水庫投了300余萬。有些群眾按捺不住，連問怎麼辦，於是筆者把兩個選擇攤在桌上，“修，群眾自籌資金為主，鎮上適當支持”﹔“等，不知何年何月，旱澇難有收成”。已基本小康起來的老鄉們，見每畝分攤不到千元，紛紛表示願意出錢出力。於是，灌溉幾個村3000多畝的農田水利工程在筆者“實話實說”之后轟轟烈烈地開展起來。

　　去年，筆者因調動赴京工作。一次帶隊到基層調研座談，有單位因工作職能增加，提出人手緊張、經費不足等問題。筆者講了主要靠地方調劑編制、靠內部挖潛增效、靠過緊日子的看法。這種答復顯然令人不爽。誰知打道回府后，那個單位負責人打來電話，“您實話實說，讓干部職工少了觀望抱怨情緒，做事積極性更高了”。真沒想到，實話實說一時駁了他們的面子，但卻給單位增添了活力。

　　其實，說實話是人與人之間真誠溝通的基本要求，但現在一些官員習慣說官話、套話和模棱兩可的話，因為這樣不需承擔責任，有時甚至“聽起來很美”，更不會因為說真話令人難堪。但由於解決不了問題，基層群眾雖然耐著性子聽了，但心裡十分反感，於是干群、上下關系逐漸生隙。筆者認為，開展群眾路線教育，密切干群魚水關系，實現“上下同欲”，不妨倡導從實話實說開始。（作者是中央綜治辦綜治一室副處長）

(責編：浩軒)