綜合配套改革施行后，浦東新區區域布局和產業布局發生很大變化。浦東新區人武部部長徐躍躍告訴記者，區域面積擴大了，產業布局調整了，一方面沒有那麼大的場地資源，另一方面時間上也很難協調。比如，區內的很多鎮是以農業為主，民兵訓練要挑農閑時節，但相對於街道來說，農閑時候工廠企業反倒很忙。

　　經過反復調研論証后，2010年，新區人武部決定將原來以街（鎮）為單位的民兵訓練模式改為協作大隊共同組訓的形式。他們將功能和區域相近街（鎮）的民兵分隊統起來組成協作大隊，每個協作大隊根據各自的產業特點單獨組訓，場地由區人武部負責提供。

　　企業民兵相對集中的訓練時間被安排在用工淡季，而農村街（鎮）民兵訓練的時間被安排在農閑時。民兵第九協作大隊大隊長陸健說：“現在民兵參訓率大幅上升，很重要的原因是區分類別統起來編，這樣就有效解決了工訓矛盾。”

　　打破傳統建制捆起來訓——

　　訓練內容實用性更強

　　“協作大隊的編組訓練模式好處是顯而易見的，”來自該區花木街道的武裝部部長徐立平告訴記者，除了可以資源共享，一起安排時間、人力、物力組織訓練外，重要的一點，他們可以根據自己的區域特點，安排有針對性的訓練內容。

　　記者在一份2013年協作大隊編成表上看到，浦東新區人武部將全區36個街（鎮）和30多個企事業單位，按照區域和功能相近的原則，分成12個協作大隊。據浦東新區人武部副部長童錦清介紹，一、四、八等幾個協作大隊以鎮為主，而二、三、六、十等協作大隊都是街道及位於街道的企事業單位，其中第十協作大隊則全部是航運和海運公司。

(責編：張婷)