緊接著，該師黨委常委在師團兩級機關干部中廣泛開展批評與自我批評，針對“四風”問題，領導干部帶頭照鏡子、正衣冠﹔尤其對干部蹲點工作的每個階段、每項任務“挂單立項”，定期對工作效果進行評定“銷項”。同時，他們建立基層評議機關制度、工作績效量化制度和棘手問題包干負責制度，讓查擺問題、解決問題成為衡量機關干部蹲點績效的硬指標。

　　轉眼間，半個月的蹲點結束了，汪昱已經能夠准確地喊出股裡每一名戰士的名字，談心記錄本上官兵反映的伙食質量不高、文化活動單一等12條問題后面，也都標上了“√”。（原稿刊於10月18日《人民海軍》）

　　糾治“四風”莫忽視細節

　　《道德經》有雲：天下大事，必作於細。糾治“四風”細節尤為重要，因為官兵往往是從小事上，來判斷上級的決心和誠意。在蹲點過程中，假使該師政治部主任沒有發現“官兵在訓練場上圍著自己聊天，回到宿舍后很少找自己”的細微變化，認為貼張窗戶紙是件小事，不但會讓戰士有距離感，還會讓前期糾治“四風”的成果大打折扣。

　　當前，各級均意識到“四風”必除，並緊盯棘手問題抓整改、啃“硬骨頭”，成效顯著。但在一些單位總感覺還差那麼一點點：官兵跟我們聊這聊那，卻很少說心裡話﹔當兵鍛煉時雖然把戰士當成朋友平等對待，但深夜站崗還是會“被”替崗﹔雖然實現了“五同”，但吃飯時，我們不第一個動筷子，戰士就不動……原因之一，是我們不注重細節問題導致，尤其是在一些人之常情和習慣性的小事上，不經意之間讓官兵誤認為我們糾治“四風”的誠意不夠，心裡的“窗紙”自然就撕不掉。

　　誠然，有些問題是官兵好心與善意所致，這情有可原。正因如此，我們更要處處留心，不能忽視任何細節，努力把工作做到極致，唯有這樣，才能真正撕掉官兵心中的“窗紙”，讓“四風”形神俱滅。

(責編：張婷)