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2013年11月26日09:48|來源:海外網|字號:
我們還是要好好學學美國是如何推動“頁岩氣革命”的。其實,核心思想隻有一個,就是降低市場准入門檻,讓大企業和小企業在頁岩氣產業鏈上各司其職,協同發展。美國的頁岩氣產業鏈是由大型石油公司、中小型石油公司,還有油田技術服務類公司組成的。
因為市場高度開放,這個產業鏈上現在有8000多家油氣公司,而這裡面7900多家都是中小企業。這些中小企業一般又分成三類——油氣公司、油田服務類公司和設備供應商。先說小型油氣公司,因為美國土地都是私有的,如果選取一塊區塊進行開發,就需要一家一家地和土地所有人去談搬遷的事,大公司一般不願意這樣做:一是因為住戶太分散﹔二是怕土地所有人見到大公司就坐地漲價,所以它們更願意把這些事交給小公司去處理。小的油氣公司勸說好了區塊上的土地所有人,拿到採礦權並且形成一定規模之后,大型油氣企業直接從它們手裡把區塊買下來。其實小油氣公司也非常願意把生意打包賣給大公司。
(責編:張婷)
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