干部子女“六不准”，要表態更要執行

12月11日，國家能源局網站發布消息稱，國家能源局黨組深刻總結有關腐敗案件教訓，結合工作實際印發了《國家能源局工作人員廉政守則》和《國家能源局處級以上干部配偶、子女從業規范》兩項規定。規定結合國家能源局發生腐敗案件的教訓和特點，對處級以上干部配偶、子女從業，特別是從事個體經營、投標活動、中介服務、承辦事務、擔任職務等方面提出“六不准”。（12月12日《京華時報》）

“老子辦事，兒子收錢”是劉鐵男受賄的主要手法。在劉鐵男的“幫助”下，劉德成斂財方式多樣：開辦空殼公司，空手套白狼﹔通過關聯交易，收受巨額錢款﹔通過挂名領薪、入股分紅、索要車輛等收受錢物，還大量收受禮品禮金。無疑，管住子女“任性”是遏制領導干部出軌的一個有效辦法。從方法上來看，國家能源局出台的干部子女“六不准”，非常有針對性。

然而，從“六不准”出台的時間節點看，這項政策更像是一次對“打鐵記”的切割。劉鐵男是十八大后首個被中央紀委立案調查並“雙開”的省部級官員，而能源局又是反腐的重災區，其惡劣影響不言而喻。出台禁令既能表明態度，又能在一定程度上平息輿論的拍磚、吐槽。讓人不得不懷疑，看起來很美的“六不准”，能否起到防腐拒變的作用？

其實，這樣的擔憂，並非是杞人憂天。“六不准”隻不過是專業版的《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干准則》，毫無新意可言。譬如，個人或者借他人名義經商、辦企業﹔禁止利用知悉或者掌握的內幕信息謀取利益，早就是老生常談。可實際呢？國家能源局局長劉鐵男、副局長許永盛、新能源和可再生能源司司長王駿、煤炭司副司長魏鵬遠、核電司司長郝衛平等用多種方式，突破廉政底線、攥取利益。顯然，僅僅再簡單重復一下，可能達不到防腐拒變的效果。

可見，干部子女“六不准”，要表態更要執行。隻有鐵的執行，才能將通過子女“曲線腐敗”的問題消滅在萌芽狀態。以劉鐵男為例，早在2005年，就請私企老板帶著自己兒子“學做生意”。試想，倘若當時制度執行給力，何至於淪落到如此地步？因此，有關部門要去除去表演成分、表態的水分，認認真真的學習教育，切實加強對配偶、子女的教育和約束。對僭越“六不准”的干部，嚴格懲處，絕不姑息。唯有如此，“六不准”才能變成防腐拒變的六條保險。（薛家明）

(責編：劉國民)