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2013年08月28日08:28|来源:海外网|字号:
歼-20
这样一个内部项目,注定了它得不到歼20那样的全国性资源,其地位就如同嫡子和庶子一般,不可同日而语。沈飞能够拿到的资金和技术资源相当有限,所以项目必须大量利用成熟技术,技术上少冒险,成本上要廉价。
在总体设计上,沈飞四代的针对性还是比较强的,首先它不能是重型机,否则和歼20一比它只有死路一条,而且也没有足够的资金去搞一款重型战机,成本上也受不了,第二它必须和以制空型为主的歼20划清界限,否则依然是死路一条。也就是说,沈飞四代必须谨记差异化营销,要钻歼20的空子,利用国内甚至全世界都尚无中型多用途隐身战机的机会(F35已经是重型了),做这个市场的先行者。而中型多用途四代,在未来,不仅大量第三世界国家会有四代机的换装需求,更重要的是,中型多用途也许会成为海军航母舰载机的标配,或者假如歼20进展不顺利,或者价格过高数量过少……这都是沈飞四代的机会。
沈飞四代机的定位,是非常精准的。不得不说,作为中航的掌舵人,林左鸣还是有点水平的。
这样,沈飞四代的定位也就明了了,一款601所自筹资金,未经过国家立项和肯定的项目,着眼于外贸为主,兼顾国内需求。是沈飞在两次主力歼击机竞标落败之后的绝地反击之作!无论结果如何,我们都应该为沈飞鼓掌,有竞争,有斗志,就比万年啃歼8强!
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(责编:牛宁)
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